Description

En tant qu'ancien DSI et Directeur Général de la filiale IT, chez HubeeCar, j'ai piloté des initiatives stratégiques majeures pour transformer digitalement l'entreprise et la positionner comme un "one-stop shop digital". Mon rôle central était de garantir la performance et la sécurité du système d'information, tout en développant une suite complète d'outils digitaux innovants couvrant les domaines de l'automobile, de la mobilité et de la chaîne d'approvisionnement.

J'ai mené des projets de grande envergure, depuis la consolidation de la cybersécurité et la gouvernance des données jusqu'au pivot technologique vers le Low-Code/No-Code pour accélérer le développement et la mise en œuvre de méthodes de production agiles en passant par le déploiement de Google Workspace. Ma mission était de créer une valeur ajoutée significative pour le groupe et nos clients, en optimisant les opérations et en favorisant l'innovation continue.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Puteaux (up to 50km)

ClémentDSIconseil
DSI | Expert en Stratégie SI | Restructuration
AUTOMOBILE
January 2023 - June 2025 (2 years and 5 months)
Puteaux, France
HubeeCar
En tant que DSI, j'étais responsable de la stratégie, de la gouvernance et de l'exploitation du système d'information de Hubeecar, visant à garantir sa performance et sa sécurité au service de la stratégie globale de l'entreprise.
Stratégie SI & Gouvernance : Définir et piloter la stratégie du système d'information pour soutenir la performance et la sécurité de l'entreprise. Améliorer la gouvernance et l'exploitation de l'architecture data pour répondre aux besoins du groupe et des clients.
Cybersécurité : Réduire les risques cyber de 50% et renforcer la cohérence globale via des solutions logicielles. Mettre en œuvre une politique de cybersécurité proactive incluant gestion des accès, chiffrement des données, sensibilisation, formation, et plans de réaction (ex: Dashlane, Bitdefender, Riot, Bastion).
Infrastructure et Collaboration : Déployer et optimiser la suite Google Workspace (AI, Google gemini, google NotebookLM, Chat, Docs, Sheets, Slides, Meet) pour une collaboration en temps réel et une productivité améliorée, garantissant l'intégration et la sécurité des données. Mettre en place des Chromebooks et Chrome OS Flex pour leur performance, sécurité et coût avantageux.
Gestion des Données : Superviser l'urbanisation des données et la connexion avec les clients, en mettant en place des solutions (Magic Quadrant Gartner). Travail sur des projets liés aux données, notamment d’un Datalake (Snowflake) et des outils de Dataviz (Tableau) pour une analyse efficace et une connexion directe avec les SI clients.
Optimisation Opérationnelle : Piloter des projets prioritaires pour le groupe issus de la matrice DSI, tels que la digitalisation, la traçabilité, le reconditionnement de PC en utilisant Chrome Os Flex, etc.. Viser la réduction des délais de développement pour les clients et en interne.
Innovation Stratège visionnaire Metodología Agile Database administration
Hubeecar
Directeur Général de la filiale IT Saas LowCode Outsystems
DIGITAL AND IT
January 2023 - June 2025 (2 years and 5 months)
Puteaux, France
HubeeCar
En tant que Directeur Général de la filiale IT éditrice du logiciels Saas , j'ai défini et mis en œuvre la stratégie produit et technologique.
Définition et mise en œuvre de la stratégie produit : Diriger le développement d’une solution SaaS complète (ERP) pour la gestion intégrée des données sur l'ensemble de la chaîne logistique automobile (pré-acheminement, stockage, livraison, revente, etc.).
Innovation et Architecture Technologique : Piloter l'adoption d'une architecture microservices interconnectés et autonomes. Développer des suites métiers (CaaS, Unité mobile, Gestion de parc de stockage, Transferts, Revente VO, Check, Convoyage, Transport groupé) et des modules fonctionnels (Éditeur de formulaire, Catalogue produits, Gestion des actifs, des commandes, des stocks, des flux, Inventaire).
Pivot Low-Code/No-Code : Initier et superviser le virage technologique vers le Low-Code/No-Code, permettant une réduction de 50% des coûts de développement et 40% des coûts de maintenance, tout en multipliant la vitesse de développement par 2 à 5.
Organisation et Méthodes de Production : Mettre en place et optimiser des processus de production agiles et itératifs (sprints de 2 semaines, cérémonies quotidiennes, revues). Utiliser le Story Mapping, l'Event Modeling et des matrices de priorisation et agile de type méthode DDD pour une gestion efficace des projets.
Outsystems Airtable Make Glide Documint