Clémence Schmitt

• • Construction et pilotage de l'offre : analyse des dossiers de destockage, sélection des références et définition du mix-produit (PA, PV, volume, coeff...)

• • Pilotage de la performance : suivi des indicateurs clés (top/flop, KPIs), analyse de données et pilotage famille de produit selon des objectifs fixés.

• • Gestion opérationnelle et flux : contrôle de conformité et pilotage de la répartition logistique (flux magasins et plateformes).

• • Expertise produit et aide à la négociation : analyse des spécificités techniques et de la qualité (point forts/faibles) en cohérence avec la réalité du marché et veille concurrentielle et tendances pour orienter les acheteurs et identifier des lots à fort potentiel.

Rigueur opérationnelle : Réalisation d'opérations techniques de montage, de piquage et de préparation en atelier selon un cahier des charges strict.

​Esprit d'équipe & Performance : Collaboration active au sein de l'équipe de production pour atteindre les objectifs quotidiens tout en garantissant le respect des process et des critères de qualité de l'atelier.

• • Développement de collections : de la conception au lancement.

• • Coordination stylisme : interface quotidienne avec les stylistes et les services achats pour valider la faisabilité des produits.

• • Suivi des échantillons (showroom) et relation fournisseur : contrôle et validation de l'intégralité des échantillons pour garantir la cohérence esthétique et technique.

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Analyse business : KPIs, top/flop et reporting.

• • Communication : supports et visibilité points de vente.