About Claire
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- CS GESTION CONSEILFondatrice et ConsultanteCONSULTING AND AUDITSApril 2019 - Today (7 years and 2 months)Bordeaux, FranceJ'interviens chez des clients de tout secteur d'activité pour les aider sur :la mise en place d'un système de contrôle de gestionLa réalisation des budgets (y compris trésorerie)la création de tableaux de bord de suivi d'activitéL'analyse de leur activitéLe conseil stratégiqueLa migration de données informatiques et la mise en place de logiciel (AMOA FINANCES)La formation professionnelleLe management de transitionJ'ai accompagné plus de 20 clients : dans le secteur du bâtiment, du transport, de la culture, du sport, de la petite enfance, des services et de la distribution.Mes clients font appel à moi pour créer une nouvelle société, améliorer leur rentabilité, maitriser leurs couts, résoudre leur problème de trésorerie, former leurs collaborateurs, rédiger des process, améliorer l'organisation générale, trouver des partenaires de confiance (banque, assurance, expert-comptable).Mes clients et les missions :=> UNION BORDEAUX BÈGLES Rugby : Directrice financière (FINANCES/ RH/ ADV)=> GLOBAL GIFT :Directrice financière (FINANCES / LOGISTIQUE)=> SAUR : Contrôleur de Gestion achat=> VALIANTYS : Responsable contrôle de gestion=> BUT / CONFORAMA : Contrôle de gestion achat=> CONNEXION BÂTIMENT : Consultante finances=> QUERYS : AMOA FINANCES=> CE2A : Consultante finances=> 123 POUSSE : Consultante finances=> GT TRANSPORT : Contrôleur de gestion
- CASTORAMADIRECTRICE GESTION LOGISTIQUERETAIL (LARGE RETAILERS)February 2009 - May 2011 (2 years and 4 months)Angoulins, FranceLa fonction de DGL chez Castorama regroupait les métiers de Contrôleur de gestion, de Chef de secteur logistique et de Chef de secteur accueil-Caisse.CONTRÔLE DE GESTION, COMPTABILITÉ & AUDIT : Encadrement d'une personne. Élaboration et pilotage des budgets annuels. Optimisation de la rotation des stocks. Créations d'indicateurs économiques et commerciaux. Réalisation de reporting. Supervisation de la comptabilité. Réalisation des clôtures comptables périodiques. Audit des procédures internes. Préparation et supervision des inventairesLOGISTIQUE & ACCUEIL CAISSE : Encadrement d'une équipe de 23 personnes. Supervision de l'ensemble des services liés aux flux logistiques et monétiques=> Réception de marchandise=> Zone de retrait de marchandise=> Zones de stockage avec site déporté=> SAV=> Accueil=> Encaissement=> Carte de financement
- LIBRAIRIE MOLLATRESPONSABLE DU CONTÔLE DE GESTIONRETAIL (SMALL BUSINESS)June 2011 - February 2012 (8 months)Bordeaux, France. Mise en place d'indicateurs économiques dans le respect des normes ISO 9001. Audit des processus des services commerciaux et support (Création d'outils de gestion pour les référents du site internet Mollat)
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