Description

Coach agile expérimentée, Scrum Master certifiée et maitrisant le Lean, je peux vous accompagner sur des missions allant de la conception au développement de produit (user research, stratégie produit, construction de roadmap, définition des spécifications fonctionnelles) en passant par l'animation d'équipes-projet / tech (mise en place de méthodologies agiles, amélioration continue).

Depuis plus de 5 ans, j’ai accompagné le développement de plus de 20 projets / produits digitaux soit en tant que Product Owner / Manager, soit en tant que Coach agile / Chef de projet :

Lors de ces projets, j’ai travaillé avec les profils suivants : product owners, développeurs, lead développeurs, architectes SI, Devops, UX/UI designers, experts performance ou sécurité, CTO/DSI, business owners.
J’ai eu l’occasion de participer à la transformation digitale de grands groupes (Société Générale, MAIF, Suez, ...) et de start-ups/scale-ups (Blablacar, Evaneos, ManoMano, Content Square, Oscaro, ...) ayant différents degrés de maturité dans leurs organisations agiles.

Au plaisir d'échanger sur vos projets.

A bientôt :)

Languages

French
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Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km), Bordeaux (up to 10km), Lyon (up to 10km), Niort (up to 10km), Lille (up to 10km)

Self Employed
Product Manager
DIGITAL AND IT
September 2019 - Today (6 years and 9 months)
• Réalisation d'interviews utilisateurs pour recueillir les besoins utilisateurs puis les retranscrire en fonctionnalités
• Construction de la roadmap à 3/6/12 mois en prenant en compte les enjeux business et contraintes techniques
• Collaboration avec les UX/UI designers pour concevoir l’expérience utilisateur et créer les interfaces web
• Spécification des fonctionnalités en EPIC et user stories, suivi et validation des développements
• Coordination des équipes techniques impliquées dans la réussite du produit (IA, infrastructure, développement)
• Analyse et priorisation des demandes d’évolutions fonctionnelles
• Définition des analytics à suivre pour valider l’adoption du produit
• Animation des comités de pilotage avec les stakeholders (suivi de la conception et du delivery, gestion des dépendances et des risques, ...)
Theodo
Business manager
DIGITAL AND IT
July 2017 - July 2019 (2 years)
• Gestion et développement d’un portefeuille clients startups et grands comptes (≈ 3M€ - Evaneos, ManoMano, MAIF, Suez) : identification des opportunités business, lancement et suivi opérationnel des projets digitaux, définition et suivi des KPIs clés de succès
• Coaching et management de 3 business developers juniors
Theodo
Coach agile / Scrum Master / proxy Product owner
DIGITAL AND IT
July 2016 - July 2019 (3 years)
Paris, France
• Mise en place de méthodologies agiles Scrum et Kanban au sein des équipes techniques : animation des daily standup et des rétrospectives, suivi de la burn down chart, résolution de problèmes quotidiens et amélioration continue
• Coaching, formation et aide opérationnelle de PO/PM : priorisation de la roadmap, rédaction des user-stories et des critères d’acceptance, priorisation du backlog, validation des fonctionnalités, recueil et analyse des besoins utilisateurs, réalisation de tests utilisateurs
• Formation de nouveaux développeurs à la méthode
• Préparation et animation des comités de pilotage projet
• Accompagnement de + de 20 équipes comme coach agile / scrum master