Claire Güler Rekik

• Manager : l'équipe d'appui 7 salariés et 100 entrepreneurs

• Comptabilité et fiscalité : budget annuel, suivi de la trésorerie, comptabilité analytique, bilan

• Ressources humaines : recrutement, Opco, contrat de travail CDD/CDI/CESA, droit du travail

• Gestion de la paie : Bulletin de salaire (Silae), suivi des IJSS, DSN, DPAE, tableau de synthèse gestion du personnel, bilan social, paramétrage logiciel de paye

• Gestion de la crise sanitaire : chômage partiel, action FNE, dialogue social (CSE)

• Marketing Mix : stratégie de différenciation

• Recherche de subvention – Appel d'offre – Appel à projet

• Stratégie et pilotage de l'activité : Vision à 5 ans sur un nouveau positionnement Régional

• Réalisation d'enquête et d'études de satisfaction : veiller au bien être des salariés

• Qualité : Intégration des processus et procédures au sein de la structure

• Coordonner la gouvernance : les réunions d'associés et Assemblée Générale

• Informatique : Coordonner la Refonte du site internet, changement du logiciel métiers

• Détermination des orientations stratégiques à court et moyen terme.

• Relations avec les pouvoirs publics, les branches professionnelles.

• Veille et Arbitrage à la qualité de la formation et au respect des directives pédagogiques.

• Gestion des ressources humaines des 150 formateurs : contrat de travail CDD, CDI

• Gestion comptable et paie

• Pédagogie, contenu de formation des CAP, BEP, BPJEP

• Optimiser les systèmes d'informations et de communications.

• Participation au projet du nouveau site e-commerce ainsi que la mise en place d'un CRM. Résultats : Hausse du Chiffre d'affaires de 141 % en un an ainsi que de la marge nette de 160 %

Consultante - Audit Benchmarking - conduite du changement - Étude de Marché – Ressources Humaines, Développement commercial, mise en place d'outils de suivi et de procédures.

• Audit du service comptabilité : Mairie de Grand Quevilly

• Restructuration de PME : A2micile

• Coaching de la force de vente : Groupe Rentokil

• Etude de Marché : Michel et Augustin (Yaourt Glacé)

Responsable Formation et Chargée de missions Région Normandie : mise en place de la stratégie validée par le Conseil d'Administration et le Président

• Stratégie Patrimoniale en lien avec la politique de la ville

• Animer, Coordonner et développer les échanges entre les adhérents Conception d'Opérations Événementielles : Salons immobiliers, tables rondes, conférences....

• Relation avec les institutions, les Fédérations (FFB, syndicat national des notaires, UNPI etc.), la presse régionale (FR3, France bleue, Paris Normandie)

• Politique formation : cibler les attentes, besoins des salariés et des concierges d'immeubles (syndics), préparer le calendrier de formation annuel, droit du travail

• Exemple de Projets : Relation entre les collectivités et les syndics de copropriétés pour la mise en place des conteneurs enterrés ou semi-enterrés des collectes des déchets – Plan 100 000 logements : Rénovation des immeubles anciens de la ville de Rouen en logement éco-rénovés (isolation thermique, changement de chaudière…), gestion des charges des immeubles. Résultats : Augmentation des adhérents, meilleur identité Régionale