Cihem G.

Actuellement, j’accompagne entreprises, fédérations, collectivités et acteurs culturels dans la structuration de leur positionnement et le déploiement de stratégies de communication, de relations presse et d’affaires publiques adaptées à leurs enjeux institutionnels et médiatiques.

J’interviens dès la phase d’audit et de diagnostic stratégique — analyse d’environnement, cartographie des parties prenantes, évaluation de la visibilité — afin de définir des plans de communication 360° cohérents et opérationnels. Je conçois et pilote des dispositifs de relations presse, rédige des éléments de langage et des dossiers à destination des médias, et accompagne les dirigeants dans la préparation de leurs prises de parole et la gestion de leur exposition médiatique.

J’accompagne également mes clients dans la structuration et la rédaction de réponses à appels d’offres, en travaillant le positionnement stratégique, la narration du projet et la formalisation des éléments différenciants. Mon expertise couvre enfin la communication institutionnelle et les contextes sensibles ou de crise.

Mon approche conjugue analyse stratégique, maîtrise des codes institutionnels, rigueur opérationnelle et créativité afin de transformer des enjeux complexes en dispositifs lisibles, cohérents et mobilisateurs.

Mes interventions couvrent :

• Audit et diagnostic de communication

• Élaboration de plans de communication 360°

• Stratégie et pilotage des relations presse, rédaction des dossiers de presse

• Conseil en affaires publiques et communication institutionnelle

• Rédaction d’éléments de langage et accompagnement des prises de parole (média training)

• Structuration et rédaction de réponses à appels d’offres (analyse stratégique, positionnement, narration de projet)

• Gestion de communication sensible ou de crise

Directrice du pôle Influence au sein de UNICORP, j’ai piloté les activités de relations publiques, presse et contenus pour des clients institutionnels et privés. À ce titre, j’ai assuré le conseil stratégique, défini et coordonné les plans de communication et d’actions, et rédigé des notes et analyses politiques et médiatiques afin d’éclairer les décisions stratégiques. J’ai également accompagné les clients dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs dispositifs, contribuant à renforcer leur visibilité, leur influence et la cohérence de leur discours dans les médias et auprès des parties prenantes.

Conseillère au sein des Services du Premier ministre, auprès de Christophe Castaner, Porte-parole du Gouvernement et Secrétaire d’État, j’ai assuré un rôle de conseil stratégique en communication dans un environnement politique et médiatique à forte exposition. À ce titre, j’ai participé à la définition des orientations de communication, rédigé les éléments de langage et notes préparatoires, et contribué à la préparation des interventions publiques. J’ai également élaboré et coordonné l’organisation des déplacements officiels, en veillant à la cohérence des messages et à l’articulation avec les priorités gouvernementales.