About Christophe
- la mise en place de gouvernance et de référentiels d’architecture
- le cadrage de transformations SI
- l’alignement entre enjeux métier, IT et contraintes réglementaires
- Capacité à structurer rapidement des environnements complexes
- Vision transverse métier / IT / data
- Approche pragmatique orientée décision et delivery
- Audit et diagnostic d’architecture SI
- Cadrage de transformation
- Mise en place ou refonte de gouvernance et référentiels d’architecture
- Support aux programmes stratégiques
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Experience
- Société GénéraleArchitecte d'entrepriseOctober 2022 - October 2024 (2 years)Pilotage du cadre d'architecture d'entreprise des fonctions centrales• ▪ Restructuration du cadre d'architecture existant en intégrant l'agilité.• ▪ Gestion des évolutions des référentiels avec le business owner et les parties prenantes.• ▪ Coordination des contributions des architectes sur les couches métier, données, applicative et technique.• ▪ Garantir la cohérence et contribuer à l'amélioration continue de la qualité des référentiels.Gestion des formations• ▪ Animation des sessions d'acculturation et de formation avec les architectes référents.• ▪ Pilotage des mises à jour et des évolutions en coordination avec la communauté d'architectes.Développement de l'innovation• ▪ Centraliser, qualifier et suivre les cas d'usage, incluant des initiatives intégrant l'intelligence artificielle générative.• ▪ Assurer une veille technologique structurée, participer à des conférences et restituer les enseignements auprès des instances concernées.
- CACEISArchitecte d'entrepriseJune 2022 - October 2022 (4 months)Définition et mise en œuvre d'un nouveau cadre d'architecture d'entreprise• ▪ Nouvelle formalisation de l'ensemble des principes d'architecture.• ▪ Déploiement progressif d'une cartographie basée sur ArchiMate orientée usage gouvernance.• ▪ Préparation à la convergence du référentiel existant vers une cible unifiée.
- Agence Française de développementArchitecte d'entrepriseSeptember 2019 - May 2022 (2 years and 8 months)Elaboration d'un plan de transformation digital• ▪ Définition d'une architecture fonctionnelle et applicative cible répondant à des enjeux stratégiques couvrant les processus majeurs du cœur de métier de l'institution financière.• ▪ Cadrage de l'ouverture progressive du SI aux partenaires puis aux clients finaux.Gestion du comité d'architecture• ▪ Animation et conduite du comité de la validation des projets.• ▪ Accompagnement des architectes au cadrage sur les projets majeurs (refonte SI Risques,...)Gestion du référentiel d'architecture• ▪ Définition de principes, règles et de standards.• ▪ Mise en cohérence du référentiel avec les autres documentations gérées par la communauté d'architectes.Définition d'un plan d'orientation technologique◦ ▪ Élaboration d'une stratégie de développement "low-code" et d'une stratégie d'APIsation.◦ ▪ Définition de cadres de référence sur des thématiques différentes (signature électronique, RPA).
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