Christophe Parra

Création et développement d'une entreprise de rénovation tous corps d'état, de la phase de lancement à la structuration opérationnelle. Pilotage global de l'activité : stratégie, développement commercial, gestion financière, organisation des opérations. Management et structuration d'équipes (22 collaborateurs), recrutement et accompagnement via onboarding. Prise de décision dans des contextes complexes et contraints, avec une forte exposition à la réalité terrain. Développement d'une vision transversale de l'entreprise, intégrant enjeux humains, économiques et opérationnels (RSE)

Responsable de l'exploitation d'activités multi-sites en environnements tertiaire, agroalimentaire et industriel. Pilotage opérationnel et organisationnel avec une forte exigence de qualité, sécurité et conformité. Management et structuration d'équipes terrain (45 collaborateurs) Création et développement d'un nouveau secteur d'activité travaux multiservices Prise de décision et résolution de situations opérationnelles.

Pilotage de la zone marché regroupant plusieurs univers stratégiques : fruits & légumes, ultra-frais, surgelés, produits de grande consommation et métiers de bouche. Management et animation d'équipes pluridisciplinaires, avec un fort ancrage terrain. (14 collaborateurs) Pilotage de la performance commerciale et opérationnelle : chiffre d'affaires, marges, démarque et indicateurs clés. Gestion des stocks, des flux et des implantations. Garantie du respect des standards qualité, hygiène et sécurité. Optimisation de l'expérience client en point de vente, dans un environnement à forte pression quotidienne.