Christophe Bonmartel

Fruit du Travail est une société de conception et de production de boissons.

Pendant 2 ans, j'ai travaillé à temps plein pour mettre en place les fondations nécessaires à sont développement :

- Création de la marque et de son identité

- Conception des produits et gammes

- Définition de la stratégie d'entreprise

- Financement et développement

Au sein d'un cabinet de conseil en management et organisation, j'ai réalisé pendant 8 ans des missions en conseil / AMOA pour le déploiement de projets de systèmes d'information auprès des acteurs publics et des industriels. Mes compétences ont couvert le pilotage de projets et l'ensemble des phases de la transformation : de l'expression du besoin et des avants-projets jusqu'au déploiement des projets en passant par la conception de solutions innovantes.

Expériences significatives :

Thales (2018 -> 2019) Programme Lean Appli

- Direction du programme pour l'optimisation des coûts et de la cohérence du parc applicatif de la DSI France de Thales

- Instruction des différents projets à lancer dans le cadre du programme

- construction de l'identité du programme et du "on-boarding" des équipes de la DSI

- conception via méthodes "design thinking" d'un outil de suivi des optimisations

Dalkia (2015 -> 2018) Décisionnel Finance Achats (programme Hélios) :

- Amont projet (recueil des besoins, cahier des charges, construction du plan projet)

- Chef de projet métier

- Conception de l'application en mode prototype

- Pilotage du projet

- Accompagnement des équipes métier pour le changement d'outil

CDC (2015) Audit Programme Horizon 2015 :

- Interviews de plus de 40 parties prenantes

- analyse des processus de gestion de projet mis en oeuvre

- analyse des données remontées lors de la mise en production (principalement du support)

- construction des recommandations pour les programmes à venir.

Thales (2014 -> 2015) Projet confidentiel :

- Instruction du déploiement à l'international d'une application d'intelligence économique

Ministère de la Justice (2013 -> 2014) - Projet SID

- Conception et construction des indicateurs statistiques du Ministère de la Justice

DILA (2012 -> 2013) - DILA 2012

- Analyse des impacts de la nouvelle organisation de la DILA - construction des actions à mener et planification de ces dernières

- Coordination des différentes parties prenantes pour la réalisation du plan d'action.

DCNS (2011 -> 2012) - Programme de migration ERP

- Conception des nouveaux processus de gestion des temps de travail et comptabilisation associée

- Conduite du changement (plus de 2000 utilisateurs cibles) - dont ingénierie de formation & pilotage des sessions

- Montée en compétence du service de gestion des incidents de DCNS