Christophe Baeza

ThirtyOne est une marque de vélo que j'ai créée en 2013, nous avons la particularité d'avoir été le 1er vélib électrique de France et le 1er vélo qui recharge à la décélération.

Ceci nous a valu d'avoir été élu entreprise "Coup de Coeur" d'Occitanie ainsi que "l'entreprise la plus innovante" de Haute Garonne.

Au sein de cette société j'ai développé mes compétences en :

- Stratégie commerciale pour les collectivités, les entreprises et les particuliers : mise en place de réseaux de distribution, gestion des équipes commerciales, définition de nouveaux modèles de distribution, recherche de nouveaux marchés...

- Stratégie marketing et communication : maîtrise importante des réseaux sociaux où j'ai mis en place de méthodes innovantes pour prospecter et vendre sur les principaux réseaux. Maîtrise du growth hacking (communauté de 55 000 abonnés à notre newsletter), relation presse (contacts privilégiés avec environ 150 journalistes). J'ai réalisé à ce jour environ 400 interviews (France Inter, France 5, Le Point, BFM, Radio France...).

- Stratégie produit et innovation : élaboration des cahiers des charges, sourcing, achat Taiwan et Europe, sélection de partenaires industriels, prototypage, mise en production, homologation...

- Stratégie organisationnelle : Optimisation des ressources de l'entreprise, des ressources humaines, de la production et management de la performance des collaborateurs...

J'ai une bonne connaissance des institutionnels et acteurs économiques d’Occitanie et nationaux (Sénat, Région Occitanie, Département Haute Garonne, Toulouse métropole, Dirrecte, Ademe, CCI...)

J'ai enseigné la communication et le marketing à des élèves de 3ème, 4ème et 5ème année. Je gérais des classes de 20 à 30 élèves.

Mon intervention tournait autour de 6 axes :

- Comment avoir une stratégie marketing efficace et différenciante

- Comment mettre en place une campagne de relation presse efficace

- Comment maîtriser les réseaux sociaux Facebook, Linkedin, Instagram, Twitter

- Comment gérer son image sur ces réseaux sociaux

- Comment développer sa communauté (growth hacking)

- Comment transformer sa communauté en business

Sur ce point, j'ai développé des techniques innovantes me permettant de pouvoir cibler précisément des domaines d'activités sur des secteurs géographiques définis (par exemple les directeurs de la société X à Toulouse). Nous n'avons plus de démarchage pro actif, c'est l'équipe de direction qui rentre en contact avec nous pour demander des renseignements. Cela permet d'avoir un contact privilégié et un taux de ventes très élevé.

Après avoir commencé dans l'assurance comme commercial en produit d'assurance vie, j'ai géré plusieurs agences d'assurance pour le compte de compagnies (direction de centres de profit) puis j'ai racheté l'agence Generali de Saint Gaudens.

Mon rôle était d'identifier les problématiques (amélioration de l'organisation, de la rentabilité, des procédures...) et d'y amener des solutions adaptées puis de développer le chiffre d'affaires.

Ma plus grosse agence faisait un encaissement de 2 000 000 d'euros pour un effectif de 5 personnes dont 3 commerciaux sédentaires.