Christina Pettang

Vous souhaitez sécuriser un programme stratégique, structurer votre gouvernance projet ou accélérer la delivery de vos transformations et ou projets ?

Consultante indépendante en stratégie et cheffe de projet senior certifiée PMP, j’accompagne les directions métiers, programmes et projets dans la structuration, le pilotage et la réussite de leurs initiatives stratégiques, notamment dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie et des environnements complexes et exigeants.

J’interviens à la fois sur des sujets de cadrage stratégique et de pilotage opérationnel : définition de feuille de route, mise en place de gouvernance PMO, structuration de portefeuilles de projets, pilotage de programmes et sécurisation de la performance (coûts, délais, risques, qualité).

Ma valeur ajoutée repose sur une double expertise stratégie et delivery : je ne me limite pas à la définition des orientations, j’accompagne leur mise en œuvre concrète jusqu’à l’obtention de résultats mesurables. J’ai notamment piloté des portefeuilles de projets industriels critiques, structuré des dispositifs de gouvernance et accompagné des organisations dans l’amélioration de leur performance et de leur maturité projet.

Types de missions :

-Pilotage de programmes et projets stratégiques

-Mise en place et structuration de PMO (stratégique ou opérationnel grands projets)

-Cadrage et structuration de feuilles de route

-Gouvernance et pilotage de portefeuilles de projets

-Transformation des organisations et amélioration de la performance

-Sécurisation de projets critiques et accompagnement des directions

Livrables

-Roadmap stratégique et plan de transformation

-Dispositif de gouvernance et reporting exécutif

-Structuration de portefeuille projets et priorisation

-Tableaux de bord et indicateurs de performance

-Plans d’action et dispositifs de pilotage

Mon objectif : vous aider à sécuriser vos projets stratégiques, structurer votre organisation et garantir la réussite de vos transformations et projets.