Christian Nadaud

Consultant en stratégie commerciale et développement, j'aide les dirigeants et repreneurs à structurer leur croissance, clarifier leur offre et renforcer leur efficacité opérationnelle.

25 ans d'expérience (KONE, Michelin, Continental, EDF, Thyssenkrupp, Monsieur Store). J'interviens depuis 1999 sur la mise en place d'indicateurs simples, la différenciation depuis 2004, la conception et l'intégration de CRM depuis 2007 et la valorisation commerciale depuis 2010.

Mon approche est directe, pragmatique et orientée transfert de savoir-faire. L'objectif : fournir aux dirigeants des méthodes et outils concrets qu'ils peuvent s'approprier et déployer immédiatement.

- Définition du positionnement et des cibles prioritaires

- Structuration du cycle de vente et de ses étapes

- Construction d'argumentaires différenciants et de plan de prospection

- Mise en place d'indicateurs de pilotage simples et exploitables

- Structuration de process internes pour gagner en productivité et réduire les écarts de coûts

- Clarification des rôles et organisation des flux d'information

- Installation d'une culture d'excellence opérationnelle durable

Chaque mission est conçue comme une construction clé en main : diagnostic, plan d'action et outils adaptés à l'entreprise.

J'interviens à la journée, au forfait ou sur mission continue, sur site ou à distance, toujours avec un seul cap : transformer les intentions en résultats mesurables et visibles.