Description

Ma ligne de conduite : le dynamisme et l'optimisme à toute épreuve !

J’ai une veille active (lectures, podcasts, discussions) pour mieux comprendre la psychologie et les interactions de groupe, les mettre au service de mes équipes, et ainsi leur donner les clés pour leur permettre de prendre des décisions tournées vers un mindset agile et proche de leurs utilisateurs

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Vélizy-Villacoublay (up to 20km)

Datanumia
Scrum Master
ENERGY AND UTILITIES
December 2024 - Today (1 year and 6 months)
Courbevoie, France
Accompagnement de deux équipe Produit dans un Train. Stratégie API First.

Enjeux :
- faire grandir les équipes dans un mindset agile
- culture du feedback
- repositionnement des rôles au service de l'équipe et du produit
- apprentissage du focus et de la valeur (travail autour de la dispersion et de l'individualisme qui dessert le focus)

Coaching Agile Agile Scrum Professional Scrum Master Agile Safe Feedback
Dior
Agile Master
LUXURY GOODS
February 2024 - December 2024 (10 months)
Courbevoie, France
Département Finance (métiers DAF, Treso, Stocks, Gouvernance / Cible mondiale) :

Accompagnement d'une component team dont le coeur métier sert toutes les équipes Produit du pôle.
Forts enjeux de collaboration inter et intra équipes
- Définition et communication de leur mode d'emploi d'équipe
- Clarification des rôles
- Accompagnement sur les postures :
- du PO (vision, priorisation, bonnes relations avec ses parties prenantes)
- du Tech Lead (leadership, accompagnement des développeurs, pédagogie envers toutes ses parties prenantes)
- des dev (collaboration, pair review, oser dire non, focus sur l'objectif)

Accompagnement d'une équipe Produit (gestion des stocks) :
Enjeux de clarification du mode d'emploi d'équipe et prédictibilité
- Définition et communication de leur mode d'emploi d'équipe
- Clarification des rôles (le PO était aussi Tech Lead)
- Accompagnement sur la posture du du Tech Lead / PO
- pour que les dev aient + de place - autonomie / auto-organisation
- pour qu'il amène sa vision et non le contrôle technique de ce qui sort
- vision par features pour prendre de la hauteur et prioriser par la valeur
Scrum Kanban Professional Scrum Master CNV Développement produit
ACCOR
Scrum Master
TRAVEL AND TOURISM
June 2021 - June 2023 (2 years and 1 month)
Issy-les-Moulineaux, France
1ère année :
Plateau de 70 personnes - Tribe App. En binôme avec un coach agile, j’ai co-accompagné 8 petites équipes (niveaux de maturité différents) : animation des événements de sprint, aide au découpage des US pour mettre en valeur incrément fonctionnel (split vertical, selon critères d’acceptation, couches,...) refinements, facilitation d’ateliers pour mettre en place une réorganisation de nos équipes pour accompagner la transformation agile d’Accor. Démarrage, montée en compétence, aide à la création d’une identité d’équipe.

2e année :
Plateau de 50 personnes - Tribe Web.
- Accompagnement de 3 équipes : redéfinition et facilitation des événements de sprint, création de manuel d’équipe (dans un Obeya).
- Création d’un Zeitgeist pour lever les points flous du quotidien.
- Mise en place de KPI (delivery, engagement et qualité) pour aider à la priorisation.
- Accompagnement dans le découpage et la dynamique d’équipe.
- Organisation de cafés agiles, sensibilisation à la culture produit.