About Christelle
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- onepointPartner Pilotage de la transformationSeptember 2024 - Today (1 year and 9 months)Budget 20 M€ (moitié Paris, Aix) Contexte Révolution IA, massification des budgets IT, digitalisation RHDévelopper le business et produire des missions de qualité en assurant la satisfaction client et Onepoint• Accompagnement IA : animation de labs, identification des use cases business, organisation des formations avec l'école onepoint, validation des POC, déploiement à l'échelle à acculturation à l'IAAstorg, Setec, Ardian, Chiesi• Performance des projets et des organisations :◦ CIO Advisory à stratégie IT alignée avec les métiers, des process IT structurés, une roadmap pilotée Chanel◦ Pilotage par la valeur, OKR (objective, key, result) à nouvelle gouvernance performante Aesio◦ Target Operating Model (TOM) pour direction commerciale et direction à organisation claire et optimisée des missions, objectifs, résultats attendus Engie, Chanel◦ Cockpit cyberprogram à atterrissage budgétaire 2024 sécurisé, processus d'engagement des projets cybersécurité fluidifié, budget ajusté et piloté, feuille de route 2025 construite, directeurs de programmes embarqués Total, Na Tran (GRT Gaz)◦ ITSM et démarche ITIL à processus améliorés, solutions déployées, gouvernance adaptéeEiffage, Criteo, Bolloré, EDF, Klesia◦ PMO ERP : assistance au choix, pilotage de projets (SAP, Microsoft) Ponant, CEPAC, Jifmar◦ Product Management à structuration de la démarche marketing digital appliquée aux offres de services de la DSI vis-à-vis l'interne France Travail◦ ITFM, cockpit finance à bonne gestion du portefeuille projet, meilleures interactions entre finance IT et gestion des prestataires externes, baisse des coûts BforBank, BNP CIB• Accompagnement des métiers dans leurs projets de transformation :◦ DRH : définition de référentiels métier, plan QVTC, composition de la roadmap SIRH à Extension des responsabilités des dirigeants opérationnels avec les DRH Icade, La Poste, OTAN
- Grant ThorntonPartner Conseil RégionCONSULTING AND AUDITSOctober 2018 - December 2020 (2 years and 2 months)Conquérir et fidéliser les clients par l'activité conseil en complément de core-business (audit et comptable)
- Création de l'activité : composition équipe (recrutement, formation), définition de l'offre, redaction et pilotage du business plan à une équipe motivée pour réussir le plan
- Conseil en Organisation : Clients Provence BPCE SI, ADNOV, CMA CGM, IMT Ales, Parlym Image présence conseil région, webinars à évolution de l'image très finance du cabinet Numeum, French Tech, SCS, BNI, The Camp - https://www.grantthornton.fr/globalassets/1 .-member-firms/france/communiques presses/2019/2019_09_10_nouveaux_associes_grant_thornton.pdf Conseil
- Partenariats : montage, identification et négociation avec l'écosystème région à Augmentation de la notoriété CIP, ANDRH Provence, UPE13, DFCG, The Camp
- Innovation :
◦ DSI à identification des risques, plan d'action IT ID Logistics, Mediaco, Groupe ADF, La Bourguette, Hopital d'Antibes◦ Finance : mise à plat des process, accompagnement de projet, diagnostic Swift à process digitalisés, organisation plus performante CMA CGM, Robertet, BPCE◦ Stratégie digitale à gain de parts de marché grâce à l'innovation Parlym, Captain Tortue, Marcel & Fils, Poolstar◦ Organisation CSRD à activité en essor, gain de nouveau contrats client Parlym - Grant Thornton FrancePartner Conseil RHCONSULTING AND AUDITSMarch 2019 - August 2024 (5 years and 5 months)Conseil RH :◦ Externalisation de services RH à optimisation des organisations, réduction des coûts Havea, Ramsay Santé◦ Strategic Workforce Planning et SIRH à nouveau modèle de compétences Groupe IMT, Orpea, Axione, Carrefour, Conseil de l'Europe, Eurostar, Garance, Gide avocats, Ikea, Nexans, La Poste, SOS Oxygène, Iqera, Eurexo, APRR (Eiffage)◦ Mentoring interne de 7 consultants directeurs dans différents métiers à boost carrière et compétences Grant Thornton◦ Composition du catalogue formation RH et RSE à business formation◦ Multiples webinars à notoriété conseil RH avec les partenaires technologiquesConseil Digital Finance :◦ Optimisation des process finance en vue d'un changement de SI Finance à engagement des équipes et vision claire du nouveau fonctionnement BPCE SI, Veolia◦ Pilotage de projet de transformation finance Sage et Workday, gestion des partenaires intégrateurs à réussite de la migration, performance du nouveau fonctionnement SFR outremer (Sage), Barrière (Workday)◦ Préparation à la dématérialisation factures à plan d'action organisation, process et SI Aéroport Nice Côte d'Azur, CNRSConseil innovation :◦ Définition des solutions innovation, assistance au choix d'outils à optimisation des process, lancement d'une nouvelle marque ODIGO– Spin-off Cap Gemini◦ Pilotage du déploiement / conduite du changement Microsoft Dynamics et gestion partenaires intégrateur incluant partage de compte /contact et opportunités à augmentation du business Grant Thornton◦ Cartographie des risques liés à l'innovation sur tous les métiers et recommandations au niveau de la Direction Générale à maîtrise des risques AfflelouPartenariats technologiques : Workday (montage du partenariat), Oracle et SAP (extension RH), Microsoft, Lucca, Neobrain, Tech IA RH, InsideBoard à développement business
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