R. Jean Christian

Dans le cadre de cette mission, j’ai assuré la gestion complète d’un projet stratégique pour CompaRecycle, une entreprise spécialisée dans la reprise de produits hi-tech d’occasion auprès des professionnels. L’objectif principal était la création d’un ERP sur mesure permettant d’industrialiser et d’optimiser le processus de reprise de produits technologiques, souvent réalisés en lot auprès d’entreprises.

📌 Responsabilités clés :

Analyse du système existant :

J’ai mené un audit fonctionnel et technique du système de gestion alors en place, en identifiant les limites opérationnelles, les redondances, ainsi que les points de friction dans le cycle de reprise.

Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques :

J’ai collecté les besoins métiers via des ateliers avec les parties prenantes (opérationnels, logistique, comptabilité, service client). J’ai ensuite formalisé ces besoins dans un cahier des charges complet etc.).

Conception du système cible :

En collaboration avec l’équipe technique, j’ai conçu l’architecture fonctionnelle d’un ERP en architecture microservices, favorisant la scalabilité, l’interopérabilité, et la réutilisation des modules (gestion de lots, état des produits, logistique, facturation, CRM...).

Pilotage de la réalisation en méthode Agile Scrum :

En tant que Scrum Master et Product Owner, j’ai assuré la planification des sprints, l’animation des cérémonies (daily meetings, sprint planning, revues et rétrospectives), la priorisation du backlog produit, le suivi des indicateurs de vélocité et l’adaptation continue aux besoins métier.

Tests, validation et accompagnement au changement :

J’ai coordonné la phase de recette fonctionnelle.

🧰 Technologies & Environnement :

Architecture : Microservices

Méthodologie : Agile Scrum

Outils : Jira, Postman

Langages utilisés par l’équipe tech : Node.js, Laravel, PostgreSQL

Intégrations externes : API de transporteurs