Description

Consultant Senior IT & PMO (+12 ans d'expérience) | Expert Pilotage & IA Générative

🌟 Dernier avis client (16/02/2026) : 'Charly est un chef de projet compétent et fiable [...] Un profil à avoir pour vos missions de chefferie de projet IT.' — Quentin P., Consultant

J'accompagne les Directions Informatiques et les Grands Comptes (SNCF Réseau, Eiffage) dans le pilotage de leurs feuilles de route numériques et la sécurisation de leurs projets critiques.

Mon approche est celle du "PMO Augmenté" : j'allie la rigueur méthodologique à la puissance de l'IA pour accélérer le delivery.

🚀 MA VALEUR AJOUTÉE : J'intègre Microsoft 365 Copilot et les outils collaboratifs (Loop, Jira) pour automatiser le reporting, fiabiliser l'analyse de données et libérer du temps pour la stratégie.

🔹 DOMAINES D'INTERVENTION : 1. Pilotage de Portefeuille & PMO Stratégique (SNCF Réseau)

Pilotage de la roadmap applicative de la Direction Générale Numérique.

Garantie de la continuité de service pour +3 000 utilisateurs.

2. Déploiement Industriel (Ex-Eiffage)

Déploiement de SI sur 200 sites internationaux.

Coordination complexe : Éditeurs / DSI Locales / Métiers.

3. Optimisation de la Performance

Audit de processus et redressement de la performance (13 M€ récupérés).

Dashboards Power BI & Excel Avancé.

🇬🇧 Trilingue Anglais / Français / Espagnol

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Native or bilingual
Spanish
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

SNCF RÉSEAU
Senior IT Project Manager & PMO | Digital Roadmap & GenAI
TRANSPORTATION
August 2025 - Today (1 year)
Saint-Denis, France
Mission via Thémis Conseil (ITS Group)

Contexte : Pilotage de la feuille de route numérique et sécurisation du portefeuille applicatif critique pour la Direction Générale Numérique.

🔹 PMO Stratégique & Portefeuille :

Gestion centralisée des applications métiers critiques (CIF, PUA, CMobil) garantissant la continuité de service 24/7 pour +3 000 utilisateurs.

Sécurisation des jalons techniques majeurs (Migration Datacenter) et coordination des équipes techniques.

🔹 Modernisation & IA Générative (GenAI) :

Intégration de Microsoft 365 Copilot et Loop pour accélérer l'analyse documentaire, automatiser le reporting et moderniser les rituels de delivery.

Conception de tableaux de bord de pilotage avancés (Power BI) pour le Comex.

Environnement : Jira, Squash, Datadog, Power BI, SQL, ServiceNow, MS Copilot.
PMO Microsoft Copilot Transformation digitale Gestion de projet IT Atlassian JIRA
LEVANTI
Chef de Projet MOA | Déploiement Industriel International
CIVIL ENGINEERING
August 2021 - August 2025 (4 years)
Vélizy-Villacoublay, France
Description :

Mission chez EIFFAGE INFRASTRUCTURES Déploiement à grande échelle d'un SI Cœur de Métier (ADV) sur un périmètre industriel international.

🔹 Déploiement Industriel :

Pilotage de la bascule de la solution sur 200 sites (France & International) pour 1 000 utilisateurs (carrières, usines).

Coordination complexe : DSI locales, Éditeurs logiciels et Métiers.

🔹 Harmonisation & Qualité :

Standardisation des processus métiers (Commerce, Exploitation, Compta) pour assurer la cohérence des données Groupe.

Pilotage de la stratégie de recette (QA) et monitoring de la performance applicative.

Environnement : SQL, Power Query, Mantis, Dynatrace, Hybride Agile/Cycle V.
Chef de projet MOA Déploiement SI Vendor Management SQL Dynatrace
ASHTONE
Consultant Senior PMO & Optimisation de Processus
CONSULTING AND AUDITS
September 2019 - April 2021 (1 year and 7 months)
Paris, France
Missions : Bridgestone Speedy | Omnes Education | Ymagis Audit de processus, transformation "Order-to-Cash" et redressement de la performance par la Data.

🔹 Réalisations Clés & ROI :

Bridgestone Speedy : Pilotage de la refonte des processus. Résultat : 13 M€ de cash récupérés et réduction de 65% des créances échues en 6 mois.

Omnes Education : Optimisation des workflows. Résultat : Taux de recouvrement de 92% atteint en 8 mois.

Ymagis : Structuration du pilotage KPI. Résultat : Diminution de 77% du stock de créances.

Environnement : Excel Avancé (VBA), Power BI, Déploiement SaaS, Change Management.
Optimisation des processus KPI Microsoft Power BI Conduite du changement Audit