Charlotte Winter

Vous cherchez à développer votre business en misant sur votre richesse humaine, progresser dans le management opérationnel, transformer vos opérations, structurer, restructurer un site ou sécuriser une phase de croissance forte tout en engageant vos équipes ?

Fort de plus de 8 ans d’expérience dans la direction d’unités opérationnelles, j'accompagne les dirigeants, DHO et DRH dans le management humain, de transition et le pilotage de projets de transformation complexes.

Ma conviction est simple : le levier ultime de votre performance financière, c'est l'engagement humain.

- Raison d’être : Bâtir et faire vivre un collectif de coéquipiers engagés, fiers de leurs réussites et épanouis.

- Mission : Donner les moyens d'agir, prendre les décisions stratégiques et créer un environnement de confiance sécurisant où chacun trouve pleinement sa place et exprime son potentiel.

- Une triple compétence rare au service de vos enjeux :

Pilotage P&L et rigueur financière : Issue du contrôle de gestion, je pilote vos budgets, coûts et ROI avec rigueur pour garantir la rentabilité économique de vos opérations.

- Conduite du changement et projets : Une expertise éprouvée dans le déploiement de projets d'envergure (ERP, automatisation/mécanisation).

- Dialogue social : Accompagnement stratégie de dialogue social pour garantir un climat social apaisé, constructif et conforme, facteur clé du succès.

Projets & livrables sur lesquels j'interviens

- Management : Accompagnement direction de magasin, site logistique ou business unit en phase de restructuration ou de fort passage à l'échelle.

- Audit et alignement RH / Ops : Cadrage des stratégies de capital humain, optimisation des masses salariales, mise en place de people reviews et structuration de la QVCT.

- Conduite du changement : Accompagnement humain et organisationnel lors du déploiement de nouveaux outils ou de refonte des processus.