About Charles
- Optimiser leurs processus (+30 % de productivité, -20 % d’incidents)
- Obtenir ou renouveler leurs certifications ISO
- Sécuriser durablement leurs équipes et leurs actifs
- Analyse des processus existants, identification des goulots d'étranglement et des inefficacités, et proposition des solutions pour aligner les activités avec la stratégie de l’entreprise
- Bénéfices : Opérations optimisées et productivité augmentée.
- Outils : Lean , Kaizen et méthode Agile.
- Déploiement ou optimisation du Système de Management QHSE
- Audit Qualité et Accompagnement complet à la certification ISO
- Elaboration du DUERP, plans de prévention, procédures de sécurité personnalisées
- Bénéfices : Réduction des risques, conformité réglementaire, protection des équipes et des actifs.
- Planification Stratégique, Pilotage de la Performance (KPIs, dashboards),
- Automatisation et digitalisation des processus (Power BI, Power Query, VBA, etc.)
- Bénéfices: Décisions plus rapides et pertinentes, performance accrue.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Experience
- SUKU ConsultingFondateur de SUKU Consulting | Conseil en Excellence opérationnelle, Lean ManagementCONSULTING AND AUDITSApril 2024 - Today (2 years and 2 months)Lille, France⚙️ Excellence Opérationnelle :
- Analyse des processus existants, identification des goulots d'étranglement et des inefficacités, et proposition des solutions pour aligner les activités avec la stratégie de l’entreprise
- Outils et Méthodes utilisés: Lean Management, Kaizen et méthode Agile, SIPOC.
📋Démarche Qualité :- Mise en œuvre de Système de Management QHSE
- Audit Qualité
- Accompagnement des démarches de certification ISO
🤖 Automatisation & Digitalisation des processus :- Conception d'outils sur mesure sous Excel/VBA, Power Query et Power BI pour automatiser les tâches répétitives et fiabiliser les données opérationnelles — dont un outil de gestion Charge/Capacité déployé en production chez Schneider Electric
- Intégration d'outils IA générative pour accélérer la production documentaire, l'analyse de données et le reporting qualité et opérationnel
- Digitalisation des systèmes de management : dématérialisation des procédures, des enregistrements qualité et des tableaux de bord de pilotage
- Développement de cartographies VSM et d'outils Lean visuels (via Visio et IA) immédiatement appropriables par les équipes terrain, sans dépendance éditeur
🛡️Gestion de la Sécurité :- Elaboration du DUERP, la mise en place des politiques et des procédures de sécurité pour protéger les employés et les actifs de l'entreprise.
- Outils et Méthodes déployés : DUERP, Plan de Prévention (PdP), Analyse de Risques (ADR)
📈Gestion des projets d'amélioration Continue :- Planification Stratégique, Pilotage de la Performance (Dashboard et KPI), Résolution de Problèmes (MRP)
- Outils et Méthodes utilisés: Hoshin kanri / La dématérialisation / 5S / SMED / QRQC/ 5WHY /A3/ 8D
- Schneider ElectricConsultant | Customer Satisfaction & Quality Project ManagerENERGY AND UTILITIESJuly 2024 - April 2026 (1 year and 9 months)Grenoble, France
- Conseil aux équipes appel d'offres / vente sur les sujets qualité,
- Examen / validation des spécifications et de la documentation qualité projet,
- Elaboration des plans de contrôle qualité
- Suivis du contrôle qualité,
- Surveillance de l'exécution du projet,
- Identification des risques potentiels de non-conformité, analyse des causes profondes,
- Conduite des audits internes, externes et des contrôles de conformité,
- Audits et inspections fournisseurs
- Intégration d'outils IA générative pour accélérer la production documentaire, l'analyse de données et le reporting qualité et opérationnel
- Helexia FranceResponsable QHSE et Lean - France | Helexia | Voltalia GroupENERGY AND UTILITIESOctober 2022 - April 2024 (1 year and 6 months)La Madeleine, FranceEn tant que responsable QHSE et Lean pour la BU France, je pilote les initiatives stratégiques dans les domaines de la Qualité, de la Santé, de la Sécurité et de l'Environnement pour nos activités de construction de Centrales photovoltaïques en toiture ou sur Ombrières. Mon rôle s'étend sur nos quatre sites stratégiques à Lille, Lyon, Bordeaux et en Guyane, ainsi qu'au sein de Helexia Agri, spécialisé dans la construction de Hangars Agricoles. En intégrant les principes du Lean Management au sein de tous nos processus, j'engage une dynamique visant à aligner les objectifs et à déployer efficacement le SMQE, assurant ainsi l'amélioration continue et l'excellence opérationnelle de l'ensemble des sites.
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