Description

Consultant Achats – Stratégie, Transformation & Création de Valeur

J’accompagne les directions générales, financières et industrielles sur des enjeux critiques liés à la performance achats, avec une approche structurée visant à générer un impact financier mesurable et durable.

Mon intervention couvre l’ensemble de la chaîne de valeur achats, de la définition de la stratégie à l’exécution opérationnelle, sur des périmètres complexes et à forts enjeux.

Domaines d’intervention :

Élaboration de stratégies achats alignées avec les priorités business et financières
Structuration ou transformation de la fonction achats
Pilotage d’appels d’offres structurants (RFI / RFQ / RFP)
Négociation et contractualisation de partenariats stratégiques
Optimisation et rationalisation de panels fournisseurs, d’une base de dépense ou d’une catégorie stratégique
Analyse des dépenses (spend analysis) et identification de leviers de création de valeur
Mise en place de modèles de gouvernance, processus et outils de pilotage
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des chaînes d’approvisionnement
Appui ponctuel sur des sujets critiques nécessitant une expertise senior

Expérience :

Pilotage de portefeuilles de plusieurs dizaines de millions d’euros
Gestion de panels fournisseurs complexes et multi-catégories
Génération récurrente d’économies significatives (5 à 20% selon les périmètres)

Approche :

Analytique, structurée et orientée décision. Chaque mission vise à combiner gains rapides et transformation durable, avec un niveau d’exigence élevé sur la qualité des analyses, la robustesse des recommandations et leur mise en œuvre.

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Conversational

Workplace preferences

Remote only

Primarily works remotely

Essity
Sourcing Manager
MEDICAL
January 2023 - Today (3 years and 6 months)
Responsible for 2 Compression factories (Chatellerault and Emmerich ) - 37M€ Define and deploy sites sourcing strategies (RM, MRO, Services...) Built and monitor comprehensive purchasing KPIs: hard savings & cost avoidance, supplier value creation, TCO, risk mitigation SC resilience and Compliance Set up structured supplier governance and relationship management : contract management (Frame and LTA), supplier rating, business reviews Harmonize processes across both sites and strengthen synergies Manage and develop a team of 3 buyers
Management d'équipe stratégie achats Cost Savings Réduction des coûts Supplier Relationship Management (SRM)
Essity
Buyer
MEDICAL
January 2020 - January 2023 (3 years)
Responsible for the purchasing process of a full-scale industrial site - 12M€ Sourcing of new suppliers and optimization of the supplier panel. Managed purchasing activities for raw materials, MRO, services and industrial projects. Led negotiations and cost optimization initiatives. Follow KPIs, monitored QCD performance, ensured supplier operational excellence. Delivered productivity plans and cost reduction actions.
Réduction des coûts Qualité Fournisseur Achats indirects Sourcing QCD
Valeo
Project Buyer
AUTOMOBILE
January 2015 - January 2020 (5 years)
Sourcing project components following QCD criteria and TCO Supplier selection and supplier relationship management Launching and monitoring toolings Managing the component validation process.
Organisation projet Fonction achat Sélection fournisseur