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Charles AlbergeCA

Charles Alberge

Consultant & coach en Lean Management

€900/day
Lille, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Charles

En 2020, 💯 % de mes clients ont réalisé un investissement corporel (nouvelle machine, nouvel outil digital, nouvel ERP, etc.) qui ne permettait pas de résoudre leur problématique business❗️

Plus grave encore, dans 💯 % des cas, l'investissement a agravé a situation alors que la solution était opérationnelle : à la main des équipes & à coût zéro !

C'est pourquoi j'accompagne les entreprises dans leur transformation organisationnelle sur la base du Management Lean.

Nous proposons du :

🔹 Diagnostic stratégique et opérationnel
🔹 Diagnostic Industrie du futur

*finançables en partie par le biais de dispositifs d'aides aux entreprises 💡


Mais également :

🔹 Des Accompagnements 100% sur mesure
🔹 Des Formations Certifiantes en Lean Management
🔹 Des Conseils en Investissements

Mes compétences combinés :

✅ Gestion & finances
✅ Lean Management (coaching et formation)
✅ Industrie 4.0
✅ Stratégie digitale

Mes études de cas sont naturellement disponibles à demande.

Paris - Lille - Bruxelles
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Lille (up to 50km), Paris 1er Arrondissement (up to 100km), Bruxelles (up to 50km)

Experience

  • Planète Croisière
    Coach Lean Service
    TRAVEL AND TOURISM
    January 2020 - December 2020 (1 year)
    Roubaix, France
    Périmètre : Direction - Sales - Marketing

    Problème à résoudre : Perte important de CA

    Ce que j'ai fait :
    1) Coaching du dirigeant
    2) Mise en flux du service commercial (kanban)
    3) Standardisation du contenu des étapes

    Résultat :
    Taux de conversion mutliplié par 3
  • Beaulieu International Group
    Consultant Lean
    CHEMICAL
    November 2019 - April 2020 (6 months)
    Comines, France
    Périmètre : Sales - R&D - Supply & Production

    Problème à résoudre : diviser par deux le délai de livraison des échantillons client

    Ce que j'ai fait :
    1) Mise en flux de l'équipe R&D (Management visuel)
    2) Résolution de problème
    3) Visite terrain (Gemba) avec les managers

    Résultats :
    Délais divisés par 2
    Lean management Coaching individuel
  • Sarenza
    Coach Lean IT
    E-COMMERCE
    May 2018 - July 2018 (3 months)
    Clichy, France
    Périmètre : Equipe IT dédiée à la supply chain

    Problèmes à résoudre :
    - Diminuer le stock d'incidents
    - Diminuer le stock d'articles en erreur de réception

    Ce que j'ai fait :
    1) Résolution de problème (PDCA)
    2) Kanban IT

    Résultats :
    Stock d'incidents divisé par 8
    Valeur du stock en anomalie de réception divisé par 10
    Lean management Coaching Kanban

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4

Education

  • Diplôme d'Etude Supérieur Européen de Management
    NEOMA BUSINESS SCHOOL
    2011
  • Bachelor of Science International Management
    ESB BUSINESS SCHOOL (Hochschule Reutlingen)
    2011

Skill set (14)

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