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Charlène N'GuessanCN

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About Charlène

Forte de 4 années d’expérience en contrôle de gestion et pilotage financier au sein de grands groupes (SFR, Procter & Gamble, Limagrain), j’accompagne aujourd’hui les PME et startups dans la structuration et l’analyse de leur performance financière.

Mon objectif : vous aider à prendre des décisions éclairées grâce à des tableaux de bord clairs, fiables et automatisés
  • Mise en place de tableaux de bord financiers (suivi du chiffre d’affaires, marges, coûts, trésorerie, KPI sur mesure)
  • Analyse de la performance : écarts budget/réel, rentabilité par projet ou par client
  • Construction et suivi du budget
  • Optimisation des processus de clôture et de reporting
  • English

    Native or bilingual

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • SFR
    CONTROLEUSE DE GESTION SI / B2B
    TELECOMMUNICATIONS
    February 2025 - Today (1 year and 4 months)
    Paris, France
    • Réalisation des travaux de clôture mensuelle et annuelle : saisie, contrôle et validation des données financières
    • Élaboration et diffusion des reportings et KPI à destination de la direction, avec présentation et analyse des résultats
    • Suivi de la performance : analyse des écarts entre réel, budget, rolling forecast et N-1
    • Consolidation, validation et suivi des demandes d'engagements de dépenses (CAPEX/OPEX)
    • Saisie et ajustement d'écritures comptables dans SAP en fonction de l'avancement des projets
    • Mise à jour régulière des budgets de la Business Unit en lien avec les responsables opérationnels
    • Accompagnement des équipes opérationnelles sur les aspects financiers et budgétaires
    • Rédaction et mise à jour des procédures internes
    Suivi budgétaire et contrôle des coûts Analyse des écarts Consolidation de données Création de tableaux de bord Clôture mensuelle
  • Limagrain
    CHEF DE PROJET FINANCE
    AGRICULTURE
    September 2023 - November 2024 (1 year and 2 months)
    Rothwell, England, United Kingdom
    • Analyse des écarts de procédures par rapport au core model, entrainant la création de nouvelle procédure
    • Élaboration et formalisation de nouvelles procédures, pour faciliter la formation des utilisateurs
    • Mapping des comptes locaux selon la norme IFRS afin de faciliter la consolidation des données à l'échelle groupe
    • Création des templates allocations dans le cadre des calculs des coûts de production
    création de centre de coûts et de centre de profit création de nouvelle procédure Mapping de comptes comptables création de template allocation pour le calcul des couts
  • Procter & Gamble
    CONTROLEUSE DE GESTION
    RETAIL (LARGE RETAILERS)
    August 2022 - June 2023 (10 months)
    Asnières-sur-Seine, France
    Gestion du processus Purchase to Payment, entraînant une réduction de 60 % des paiements en retard
    Suivi rigoureux des budgets des enveloppes promotionnelles (budget de 50k€) Analyse des déviations par rapport aux budgets autorisés
    Clôture des commandes d'achats non consommées
    Analyse et communication des indicateurs de performance à la direction
    Suivi budgétaire Analyse des indicateurs de performance

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Education

  • MASTER 2 EN FINANCE D'ENTREPRISE
    ECOLE SUPCAREER
    2022
    MASTER 2 EN FINANCE D'ENTREPRISE
  • BACHELOR GESTION FINANCE
    IPAC BACHELOR FACTORY
    2020
    BACHELOR GESTION FINANCE

Skill set

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