About Céline
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- Absys CyborgManagerDIGITAL AND ITApril 2022 - Today (4 years and 2 months)Marseille, France Coordination et pilotage d’une équipe de 14 personnes constituée de directeurs de projets, consultants fonctionnels et consultant développeurs Conseil et accompagnement Comité directeur création d’un schéma directeur opérationnel pour productivité Suivi budgétaire Management d’équipe : RH, projets, coaching individuel Direction de la stratégie organisationnelle clients (Organisation, coordination, animation de l’équipe projet et supervision du déroulement du projet, conseil et coaching). Direction de projets ( planning, suivi projet, COPIL, CODIR, conseil et coaching) Avant-vente : conception des solutions au regard des besoins exprimés, consolidation de la restitution et soutien des solutions Gestion de portefeuille de projets du service Coaching Refonte et Accompagnement au changement de la méthode projet agile Animation d’équipe : ateliers collaboratifs, brainstorming, idéations, bien être au travail
- J.Causse et associésResponsable amélioration continueCONSULTING AND AUDITSJune 2020 - March 2022 (1 year and 10 months)Avignon, France Conseil et coaching du CODIR : Elaboration de la stratégie opérationnelle ( 12 associés ) Conseil: Elaboration de la gouvernance projet Gestion de portefeuille de projets transverse digitaux ( Yooz, jesignexpert, GED ) Productivité : BPM, Refonte et écriture processus métiers Maitrise d’ouvrage Conseil et Accompagnement au changement Animation d’ateliers collaboratifs brainstorming, bien être au travail face au changement Pilotage des prestataires Conseil et coaching du CODIR : Elaboration du schéma directeur de la transformation
- CMA-CGMPMO – MOA Responsable Produit eBusinessTRANSPORTATIONFebruary 2004 - February 2012 (8 years)Pilotage de la performance Suivi budgétaire, Gestion des budgets projets et maintenance (évolutive et corrective) Elaboration de plan de charges Suivi des risques Mise en place d’indicateurs de performances, reporting Responsable de la gestion de portefeuille projets Formation avancée utilisateurs (anglais et français) Conduite au changement Suivi de la maintenance évolutive et corrective sur système d’information Rédaction de « business requirement » alliant besoins ERP et ecommerce Suivi et encadrement des développements Gestions de prestataires externes (recrutement et suivi des personnes et des projets) Pilotage des recettes clients: Validation des UAT ( tests d’acceptance clients) Pilotage de la gestion des incidents : support client niveau 1-2-3 Mise en place d’un plan qualité CMMI niveau 3
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- IngénieurEpum1995
Certifications
- Management de la transformation digitale des entreprisesESCP2021