About Cédric
10 ans d’expérience dans l’industrie financière (consultant et analyste financier) et dans l’entrepreneuriat (voitures électriques et solutions logicielles pour les banquiers privés)
Conduite de projets stratégiques
Transformation digitale et conduite du changement
Refonte, optimisation et modélisation de processus métiers
Développement commercial
Entrepreneuriat et lancement d’activité
Pack Office (Word, Excel, PPT)
Anglais courant et Portugais-Brésilien intermédiaire
French
Native or bilingual
English
Fluent
Portuguese
Conversational
Can work on-site
Nanterre (up to 20km)
Experience
- EnedisChef de projet AMOAENERGY AND UTILITIESJanuary 2019 - Today (7 years and 5 months)Nanterre, FranceContexte : refonte d'un outil dédié aux techniciens et autres agents d'Enedis dans un environnement SAFeMission :Mise en place de la méthodologie de cadrage fonctionneAccompagnement des responsables de projets métier dans la définition et la formalisation de leur besoinAnalyse de l’existant fonctionnel et proposition de solutions de mise en oeuvre s’intégrant dans la solution globale liée au projetRédaction des spécifications fonctionnelles détailléesValidation des cas de tests fonctionnelsSuivi les travaux de conception et de recetteReporting périodique de l’avancement au Product ManagerAnimation des réunions (ateliers de travail, validation de dossier de spécifications, comité de suivi opérationnel )
- Mon Gérant PrivéCo-fondateur & Directeur GénéralSOFTWARE PUBLISHINGNovember 2016 - October 2018 (2 years)Paris, FranceConception des 3 modules de la plateforme SaaS en lien avec les clients pilotes pour garantir la prise encompte de tous les besoins utilisateurs B2B et B2C :› Animation d'ateliers de design (ateliers de co-création, design thinking, présentation demaquettes)› Scénarisation des parcours utilisateurs et conception de gabarits fonctionnels (prototypageInVision)› Réalisation des spécifications fonctionnelles générales des parcours utilisateursDéfinition et mise en place de la stratégie commerciale : création des offres, ciblage et mise en relation avec les prospects, production des propositions commerciales, négociation et rédaction des contrats commerciauxDéfinition et mise en place de la stratégie marketing : réalisation du site web, référencement naturel sur Google (SEO), campagnes d’acquisition, rédaction de contenus, réalisation de vidéos de la solutionObtention de la Bourse French Tech de la BPI, lauréat du réseau Entreprendre 93, prix du public récompensé par une incubation sur le plateau dédié à l’innovation de la Société Générale
- Tallis ConsultingConsultant senior, stratégie opérationnelle et conduite de projetsCONSULTING AND AUDITSNovember 2014 - August 2016 (1 year and 10 months)Neuilly-sur-Seine, FranceDéploiement d’une démarche d’optimisation des processus Middle et Back Office pour BNP CIB à Paris et à Londres :- Communication et accompagnement des équipes métiers, afin de respecter la politique et les processus du Groupe- Animation des ateliers de refonte des processus avec les équipes métiers- Modélisation des processus et formalisation des recommandations- Support au monitoring de l’avancée des chantiersDéploiement d’un nouveau dispositif de pilotage du risque Retail auprès de 9 filiales internationales de la Société Générale :- Préparation et animation des différentes instances (COPRO, COPIL)- Rédaction des différents supports pour les équipes IT : expression de besoins et cahier des charges- Pilotage du déploiement du dispositif : suivi de l’avancée des déploiements, respect des retro planning, remontée des alertes- Communication et accompagnement des équipes dans les filiales, afin de respecter la politique et les processus du GroupeCoordination du chantier international d’homologation des bases Asset Quality Review des 5 filiales européennes de Crédit Agricole Consumer Finance :- Préparation et animation des différentes instances (COPRO, COPIL)- Pilotage des plannings, des risques et des actions afférentes- Direction des 5 chantiers auprès des entités pilotes, tant fonctionnels qu’informatiques- Communication et accompagnement des équipes dans les filiales, afin de respecter la politique et les processus du Groupe
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- International MBAFundação Instituto de Administração (São Paulo, Brésil) et Emlyon business school2014Programme de 15 mois (12 mois au Brésil et échange de 3 mois à Lyon) Intégration post M&A Gestion de crise Pilotage de la performance Management de l’Innovation Finance Transformation des pays émergents Négociation Marketing Entrepreneuriat Création de valeur
Certifications
- GMAT - Score 540Sao Paulo2014
- TOEIC - Score 985/990Sao Paulo2014