Cecilia Lattanzio

De la stratégie à l’opérationnel en passant par la création de contenu, j'accompagne mes clients dans leurs réflexions.

Il s’agit souvent d’une volonté d’être visible, de parler de son expertise, d’harmoniser sa communication mais sans vraiment savoir comment, par manque de temps ou de ressources.

C’est à ce moment là que j'interviens et vous aide à comprendre vos forces, vos faiblesses et trouver les bons leviers pour émerger.

Il faut toujours se demander pourquoi nous voulons faire certaines choses.

Le « why » c’est la base de la communication.

Qu’est-ce qui nous motive ? Quelle est notre problématique, quels objectifs nous souhaitons atteindre.

le mien est né d’un constat de plusieurs années de rendez-vous avec des dirigeants de petites et moyennes entreprises, tous secteurs confondus, à Paris ou ici dans le sud.

Comme tout bon chef d’entreprise, celui-ci s’occupe un peu de tout en plus de son activité principale : de l’administratif, du recrutement, de sa communication …

Le problème c’est que chacun de ces postes est un métier à part entière avec beaucoup trop de spécificités pour pouvoir tout connaître et prendre les meilleures décisions pour son entreprise.

Trop souvent la communication est travaillée de façon ponctuelle avec des achats médias ou des opérations isolées sans stratégie globale qui engendrent un retour sur investissement quasi nul.

Mon but est d’accompagner l’entreprise dans son cheminement vers une communication stratégique avec un budget maîtrisé.