About Catherine
Formée à l'IGS et 25 ans d'expériences professionnelles RH au sein du Groupe Orange et 3 ans de management de transition pour notamment l'Insead, Michelin, Somfy, j ai développé les expertises suivantes :
Expert/consultant(e) Rh GEPP GPEC :
- Accompagnement des réflexions stratégiques Gepp/Gpec sur les enjeux RH en lien avec la stratégie business.
- Planification, organisation, définition des livrables, rôle des acteurs, KPI
- Mise en œuvre du plan d'actions RH - Gepp / GPEC
- réalisation de cartographie de compétences, de référentiels compétences
- Animation de groupes de travail, ateliers d'appropriation, formation Rh et managers
- Elaboration du dossier d'informations au CSE GEPP GPEC
- Intégration dans le SI RH.
Conseil Rh / Consultant(e) Rh transformation
- Soutien aux réfléxions Stratégiques RH
- Accompagnement des comités de directions/comités de pilotage projets ou équipes opérationnelles
- Refonte des processus RH
- Pilotage d'un appel d'offres
- Gestion du changement pour transformation organisationnelle et digitale
- Elaboration de plans de formation, de programmes reskilling et upskill
Gestion / Pilotage de projets stratégiques et/ou opérationnels RH
- Compréhension et définition du besoin et des livrables
- Planification du projet : jalons, calendrier, ressources , rôles, risques
- Animation en mode Agile
- Gestion des parties prenantes : communication, attentes/bénéfices, définition des KPI
- Lancement de différentes phase, suivi (KPI).
- Accompagnement du changement RH : communication, organisation et animation d' ateliers avec managers, pour appropriation de tous.
- Evaluation finale, retour sur expérience ( REX), préconisations
Mes atouts
- Leadership
- Capacité à engager et fédérer
- force de propositions innovantes
- engagée
- Très bon relationnel
- Sens du service et posture de conseil
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km), Marseille (up to 10km), Lyon (up to 50km), Nantes (up to 50km), Toulouse (up to 50km)
Experience
- somfy SAMission de 5 mois en GEPP/ GPECJune 2025 - Today (1 year)Cluses, FranceConsultant RH Gepp- stratégie et opérationnel RhClarification du besoin - fixation des objectifs, livrables, KPI.Définition et présentation de la stratégie GEPP - validation ComexDéfinition et structuration du référentiel de compétences ( taxonomie, catégories) sous categories, ...) et usages.Co-construction du référentiel de compétences avec le management ( animation de 50 ws par filière de métier) Paramétrage pour intégration dans le SIRHAccompagnement au changement /formation des managers)/ appropriation Rh et managers
- MichelinChargé d'étude prospective - consultant RhAUTOMOBILEApril 2024 - July 2025 (1 year and 3 months)Réalisation d' une étude de prospective Rh sur le management, commanditée par la direction stratégie.Compréhension du besoin, exposer de la problématique, validation des hypothèses, recherches documentaires et benchmarks, rédaction et présentation notamment des différents scénari en lien avec les enjeux stratégiques, redaction de l'étude prospective.
- InseadConsultant RH - Manager de Transition RH GEPP -GEPC - réferentiel de compétencesEDUCATION AND E-LEARNINGOctober 2023 - March 2024 (6 months)Fontainebleau, FranceMissions 4 jours/ semainePilotage du projet Rh de bout en bout de la "mise en place d une GEPP" pour le staff de l'Insead.Réalisations :- Pilotage de la réflexion strategique ( pourquoi une Gepp en lien avec la stratégie Insead et les transformations) et formalisation pour validation auprès du COMEX..- Définition du besoin jusqu'à la mise en oeuvre d'un process opérationnel testé en mode pilote auprès de 130 salariés et managers et en collaboration avec la commission formation, pour déploiement au sein de l' Insead.- Animation de Ws avec les managers et les Rh pour identifier les compétences "coeur de metier" et stratégiques, requises par poste type ( 10 competences max ) en utilisant un référentiel de compétences dédié - réalisation d'une taxonomie de compétences- mise en place de Skills Assessment/entretiens de compétences et actions de développement manager/collaborateur...- Réalisation du dossier Rh d'info/consultation aupres du Cse- Pilotage du management du changement ( process de communication - Kick off, animation d'ateliers d'appropriation des outils, recueil de feed back ( enquêtes), retrospectives et amélioration de la démarche, des outils...- Création d'outils type power By et d'usage des données Rh, d'emploi et de competences pour aider le HRBP à la prise de decision sur la gestion des compétences d'équipes, les actions de developpement de competences, les parcours d'évolution professionnelle basées sur les competences- Intégration du référentiel rh dans le SI rh
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