Carole Salvan

Élaboration de la stratégie globale (maintenance portfolio existant et future, partenariats européens). Optimisation de la gestion des stocks sur l'ensemble du portefeuille. Développement de modèles prévisionnels dépenses/marché et plan SRM. Coordination des équipes sur l'analyse des dépenses et cartographie des synergies. Référente : mise en œuvre de nouveaux KPIs achats responsables.

• • Pilotage de la stratégie achats nouveaux projets – mise en place de partenariats stratégiques.

• • Conduite d'un appel d'offres innovation/prototype (monitoring DAS/DTS – budget : 6 M€ – économies : 20%).

• • Recrutement et encadrement de 2 responsables appels d'offres (développement de l'équipe HVDC).

• • Conception et lancement des appels d'offres pour les câbles HVDC du projet Maroc-UK (budget : multi milliard £)

• • Gestion d'un appel d'offres complexe pour levées topographiques fonds marins (budget : 30 m£).

• • Pilotage des achats de prestations intellectuelles (consulting et ingénierie).

• • Appels d'offres réglementés en collaboration avec TSO français (contrats 10 ans, économies : 28%).

• • Négociation et extension de contrat de maintenance câbles IFA2000 (économie : 85 K€).

• • Déploiement de la stratégie Marine en sous-catégories pour optimiser la gestion projet.