Carole Roussel

•Animer un portefeuille, organiser des événements professionnels de 10 à 700 personnes

→Public : dirigeants, directions commerciales et marketing, assistantes de Direction

-Reprise réussie d’un portefeuille de 100 Clients. Direction commerciale : fidélisation, animation et développement du portefeuille (base actuelle de 150 Clients/prospects), construction et soutenance de propositions commerciales

-Direction de projets événementiels BtoB : + de 100 événements de 10 à 700 personnes, activités teambuilding et conférences ; création et animation d’un Club d’assistantes de Direction ;

-Développement d’un catalogue de + de 2500 lieux événementiels et services associés ;

→Réf. multi-secteurs : VINCI Construction, Veolia, Lacoste, Commerzbank, SNEF, Fiducial…

→Ref. lieux : Hippodrome de Longchamp, Pavillon Elysée Té, Maison des X, Comet Meetings…

•Co-créer puis gérer la société TOPS Events. Suite au rachat d’un portefeuille : définition du business plan, démarches de création, définition et mise en œuvre de la stratégie et du plan d’actions, pilotage des reportings commerciaux et financiers, suivi de la conformité, animation du CODIR, mise en place des process, gestion des aléas internes et externes, pilotage des actions commerciales et de communication.

•Piloter les activités marketing, communication & événementiel des entreprises

→Public : dirigeants, directions commerciales et marketing, assistantes de direction

→Ref : TOPS Consult/Services aux entreprises, Discngine/ IT Sciences de la vie, Biovitis – Greentech / Biotechnologies, Delta Assurances, Amilcar…

•Définir et déployer des plans d’actions opérationnels, plans et campagnes SEA/SMM/Display

→Ex: plans SEA/SMM/Display pour 3decision.discngine.com et qualification.discngine.com. Déploiement de campagnes marketing digitales pour Discngine : Google adwords, Bing ads, Twitter ads, Facebook ads, Linkedin ads. Elaboration de plans tactiques, de plans webmarketing, de plans de lancement de produits.

•Construire, mettre en œuvre la stratégie marketing digital et faire monter les équipes en compétences pour augmenter la visibilité, acquérir du trafic et générer des leads.

→Ex : société Viquel (fournitures scolaires), bilan digital et formation des équipes marketing à la stratégie marketing digital.

→Ex : sociétés Plasson et Elydan (Industrie), évaluation de la maturité digitale de leurs prescripteurs et utilisateurs, élaboration des fiches personas et propositions de valeur, préconisation de quick wins.

•Piloter des projets de sites web, de CRM & Marketing Automation (Sellsy & Plezi).

•Organiser des événements online/offline : digital trips, webinaires, salons, événements Clients

•Créer du marketing de contenu, des supports de communication, outils de vente et outils digitaux.

•Construction et soutenance de propositions commerciales.

•Piloter des projets marketing et webmarketing.

→Ex : plaquette institutionnelle FR+UK (13 fiches bateaux/salons/services), refonte site ydp.fr, stratégie SEO/SMM, 10 vidéos bateaux/salons, site web Paris d’Exception (6 marques, 20 lieux).

•Organiser des déjeuners presse.

→Ex : co- organisation de 8 déjeuners-croisière VIP (40 journalistes, 15 articles obtenus).

•Gérer le budget marketing (500 K€/an) et concevoir le plan marketing avec la DG et le groupe.

•Encadrer les prestataires.

→Studio de design, agence presse, agences web, photographes, concepteurs vidéos.