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Carole D.CD

Carole D.

Manager de transition & Consultante Stratégie

€780/day
Vannes, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Carole

Je suis consultante en stratégie et transformation organisationnelle, avec une approche que je qualifie de copilote opérationnel : j'interviens en immersion dans les organisations, j'audite les usages réels des équipes et des outils avant de recommander quoi que ce soit.
Mon domaine d'intervention couvre trois axes complémentaires : → Pilotage stratégique et transversal : définition de feuilles de route, animation de COPIL et CODIR, conduite du changement, management de la performance, alignement des parties prenantes.
→ Transformation des systèmes d'information et des outils collaboratifs : déploiement et gouvernance Microsoft 365 (Teams, SharePoint, Power Automate), accompagnement au changement utilisateur, audit d'usage, formation des managers.
→ Structuration et montée en maturité des organisations : diagnostic organisationnel, refonte des processus, mise en place d'indicateurs de pilotage, cartographie des risques.
J'ai travaillé avec des PME, des ETI et des structures institutionnelles dans des secteurs variés : conseil, assurance, protection sociale, formation, numérique.

Je suis disponible pour des missions allant de 1 à 36 mois, en télétravail partiel ou présentiel ponctuel (Bretagne, Île-de-France, déplacements possibles). Réponse sous 24h.
  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Vannes (up to 50km), Paris (up to 100km), Rennes (up to 100km), Nantes (up to 100km)

Experience

  • CD Evolution
    Pilotage de la transformation organisationnelle
    CONSULTING AND AUDITS
    November 2021 - Today (4 years and 7 months)
    Vannes, France
    Manager de transition embarquée. J'audite les usages réels avant d'optimiser et d'accompagner les entreprises dans leur transformation organisationnelle, de pilotage COPIL ou sur Microsoft 365 / SharePoint. Je ne suis pas seulement présente pour recommander mais pour agir avec mes clients dans un même but : leur réussite.
    Secteurs : assurance, mutuelle, protection sociale, PME-ETI.
    Transformation des organisations Management d'équipe Pilotage de projets Microsoft365 Microsoft Sharepoint
  • Medaviz
    Pilotage stratégique en forte croissance
    HEALTH AND WELLNESS
    September 2020 - November 2021 (1 year and 2 months)
    Vannes, France
    Pilotage stratégique des grands comptes dans un contexte de forte croissance post-COVID. Structuration des modes de fonctionnement interservices, accompagnement des managers dans la transformation organisationnelle. Secteur : santé numérique / téléconsultation.
    Transformation des organisations Santé numérique Pilotage de la performance Grands comptes Scale-up
  • BLOB ENJEU
    Fondatrice & Dirigeante - Jeux numériques VR/AR - Tourisme
    ENTERTAINMENT AND LEISURE
    November 2015 - September 2020 (4 years and 10 months)
    Vannes, France
    Avant de conseiller les autres sur leur transformation numérique, j'ai dirigé la mienne — une startup VR/AR de 15 personnes, 5 ans de développement de jeux numériques pour le tourisme, avec tout ce que ça implique : projets complexes, équipe, ressources contraintes, décisions sous incertitude.
    Réalité virtuelle Réalité augmentée Gamification jeux numérique tourisme

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Education

  • Executive MBA Management et Entreprenariat IT
    Executive Epitech Paris
    Executive MBA nous permet d'analyser les besoins (stratégiques, métiers et/ou fonctionnels du système d'information), de concevoir les évolutions nécessaires aux niveaux fonctionnel et technique, de savoir conduire les projets des SI, de promouvoir et vendre des solutions de transformation du SI et/ou de transition digitale.
  • Master SupInfo
    SUPINFO Lille
    2001

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