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Carine JulyCJ

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About Carine

Pendant plus de 30 ans, j’ai construit mon parcours professionnel au sein de Groupes, leaders mondiaux de l’environnement. Début 2026, j’ai lancé ma propre structure de conseils.
J’accompagne les organisations dans leurs transformations durables. Grands groupes, entreprises de taille intermédiaire, start-ups, collectivités ou acteurs publics.
Mon offre s’articule autour de 3 axes : Structurer, Transformer, Transmettre
J’interviens en m’appuyant sur ce que j’ai vécu, sur ma capacité à comprendre vite et en profondeur, à avoir une vision systémique des environnements.
Ingénieure ENSTA, j’ai débuté dans l’opérationnel dans la conception et l’exploitation d’usines de traitement d’eaux. Puis, j’ai dirigé plusieurs programmes de transformations exigeants et internationaux. Je sais structurer des processus, clarifier les chaînes de valeur. Je l’ai fait pour des métiers radicalement différents : innovation, construction, ingénierie, gestion des déchets, ou RH talent. Des exemples. Je sais aussi implémenter des outils SI dans des environnements complexes.
Ma signature : les réalisations de tous les projets que j’ai menés sont encore en place aujourd’hui dans les organisations.

Ce qui me guide
La culture du concret, l’intelligence collective et des valeurs profondément ancrées : Engagement, Sens, Loyauté et Congruence.

Quand faire appel à moi ? par exemple :
▸ Vous avez un projet stratégique à lancer et vous voulez le cadrer solidement dès l'amont
▸ Votre organisation grandit vite et les processus informels deviennent des freins : vous avez besoin de formaliser sans rigidifier.
▸ Vous devez transformer un métier et vous savez que la résistance sera forte.
▸ Un événement externe (acquisition, OPA, réglementation) impose une transformation rapide.
▸ Vous implémentez un SI et vous voulez que vos équipes métiers et IT travaillent ensemble sereinement.
▸ Vous souhaitez ancrer une culture de la gestion de projet, que votre projet laisse une empreinte durable
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Conversational

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • ORAMEA Consulting
    Executive & Strategic Consultant
    January 2026 - Today (5 months)
    Paris, France
    J'accompagne les organisations dans la concrétisation de leur vision stratégique, la restructuration de leurs processus, la mise en exergue de leurs chaînes de valeur, l'intégration de nouvelles technologies. Je fédère les équipes et incarne les changements en collaboration avec les parties prenantes. « Structurer, Transformer, Transmettre. » Pour des transformations tangibles, pérennes et évolutives.
    Bilan de carrière et Executive coaching en 2025.
    Gestion de projets complexes Gestion de projet RH Conduite du changement & gouvernance projet Optimisation des processus Vision systémique
  • SUEZ
    Directrice de Programme SIRH Talent Group
    HUMAN RESOURCES
    September 2016 - February 2025 (8 years and 5 months)
    Paris, France
    En 2016, la DG et la DRH du Groupe SUEZ (90 000 collaborateurs) lancent le programme d’intégration d’un SIRH talent (plateforme SaaS) commun à toutes les Business Units du Groupe.
    •Cadrage stratégique du Programme
    •Définition, adaptation et pilotage de la cible et du déploiement : objectifs, planning et coûts
    •Elaboration et négociations des contrats de licences et d’implémentation
    •Optimisation des processus dont Formation ; orientation « Employee Central »
    •Conception, tests et déploiement des fonctionnalités avec le support d’équipes pluridisciplinaires (RH et IT) en central (jusqu’à 120 personnes) et dans les BUs (400 collaborateurs), Management d’équipes
    •Change management & Communication dont auprès des équipes de Direction
    L’application est aujourd’hui un outil clé pour les RH, les managers et les collaborateurs de SUEZ.
    🧰 Compétences : vision systémique, capacité à prendre des risques, système SaaS, gestion de contrats, processus RH Talent, rendre clair des sujets complexes, créer du lien, leadership dans un environnement multiculturel, transmettre
    capacité à prendre des risques SAAS Gestion des contrats processus RH Talent Cross-functional Team Leadership
  • Recyclage & Valorisation France SUEZ
    Directrice de Projet Transformation
    ENVIRONMENTAL
    January 2013 - August 2016 (3 years and 7 months)
    Paris, France
    Recyclage & Valorisation France – SUEZ – a fédéré plus de 30 projets visant à transformer l’approche Clients, les Métiers et les Compétences :
    •Co-construction de la roadmap globale du programme et du reporting pour la DG, pilotage et coordination
    •Support et expertise auprès des équipes en termes de gestion de projet, planification, allocation des ressources, processus, conduite du changement : administration des ventes, HA, maintenance flotte
    •Refonte du métier Collecte Entreprises DI : Définir, optimiser les processus, faire adhérer, déployer auprès des 2 500 collaborateurs et dirigeants. Le socle pour la digitalisation de l’ordonnancement au niveau national
    •Transformer, outiller et déployer les méthodes de management des agences Collecte DI/ Tri Valorisation
    🧰 Compétences : enjeux de la filière déchets, structurer, transformer, fédérer, faire émerger l’intelligence collective, mobiliser et dialoguer du chauffeur au dirigeant
    structurer Transformer transmettre Fédérer Intelligence collective

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Education

  • Master 2 Gestion de la Technologie et de l'Innovation
    PARIS DAUPHINE – PSL
    1992
    Master 2 Gestion de la Technologie et de l'Innovation
  • ENSTA
    Ecole Nationale Supérieure de Techniques Avancées
    1991
    ENSTA

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