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Camille KombouareCK

Camille Kombouare

Digital marketing, CRM, Conseil en stratégie

€450/day
Reims, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Camille

Tout projet nécessite d’être pensé, suivi, organisé pour exister et éclore avec succès !
Passionnée de gestion de projets et de stratégie d’entreprise, j’ai développé une expertise forte sur les sujets :

CRM (implémentation de la solution Zoho en réponse à des besoins d’exploitation BDD, suivi d’activités commerciales, Analytics etc.)

Concrètement, je suis en mesurer de vous accompagner sur :
 Analyse et expression de besoins /réflexion solution à employer
 Cadrage et déploiement
 Mise en œuvre opérationnelle (personnalisation, partage d’usages, accompagnement utilisateurs)

MARKETING CLIENT (10 ans d’expériences dans des secteurs exigeants en matière de fidélité, rétention, acquisition et traitement client)

Concrètement, je suis en mesure d’accompagner des sujets de :
 Segmentation de base de données
 Stratégie de développement valeur client/fidélisation (plan éditorial, contenus et gestion de campagnes etc.)
 Expérience client
 Mécaniques d’acquisition/tunnels de conversion

J’apprécie tout particulièrement les projets de nature transverse (esprit de travail partenarial, interactions interservices etc.) et suis en mesure de défendre des idées auprès de la direction/comité de pilotage.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Reims (up to 50km)

Experience

  • Gérancimo Groupe Néorama
    Accompagnement à la Transformation digitale
    REAL ESTATE
    January 2021 - Today (5 years and 5 months)
    Amiens, France
    Accompagnement de la Direction Générale à la définition de la stratégie de croissance (nouveau business model, analyse des besoins ressources et outils)

    Accompagnement à la transformation organisationnelle
    Définition, digitalisation et déploiement des processus métiers (Bto)BtoC
    Conduite du changement, culture digitale

    Déploiement Zoho Suite création App B2B d’apport d’affaires

    Stratégie marketing digital et déploiement : exploitation et animation BDD par parcours clients et campagnes
  • Gérancimo (Groupe-Neorama)
    Responsable marketing digital
    CIVIL ENGINEERING
    January 2021 - December 2021 (1 year)
    Amiens, France
    Cadrage des besoins et déploiement des projets marketing digital communication

    Branding et refonte identité visuelle (marque Gérancimo)
    Stratégie digitale (refonte site web gerancimo.fr, stratégie de contenus réseaux sociaux, SEO, campagnes génération leads -Facebook /Google Ads)

    Segmentation portefeuille clients, identification des parcours clients, planning éditorial, gestion des campagnes emailings à des fins de développement de la valeur client

    Cadrage et intégration solution CRM (ZOHO suite)
    Mise en place des automations (parcours et traitement clients)

    Management de la création des contenus éditoriaux et visuels (produits immobiliers, corporate)
    Conseil en stratégie Gestion de projet web Webmarketing Conseil en management Gestion de la relation client (CRM)
  • Van Cleef & Arpels
    Chef de projet Service Client international
    LUXURY GOODS
    August 2016 - July 2019 (2 years and 11 months)
    Paris, France
    Partie-prenante groupe projet "stratégie Service Client" pour le réseau international (125 boutiques)
    Refonte et déploiement de l’offre de services (technique et traitement client)
    Définition parcours clients SAV et traitements associés
    Création de procédures Retail (réclamations, services immédiats)
    Coordination et accompagnement des équipes régionales (US, EU, Asie, MO, Japon) dans la mise en œuvre de la nouvelle politique de service
    Refonte section Service Client site vancleefarpels.com : arborescence, copywriting et visuels (shooting photos)

    Définition de la politique internationale d’authentification de produits joailliers : analyse et cadrage, politique de prix, organisation interne par les rôles, formalisation procédure et formation d’équipes (pilote : Landmark Prince Hong Kong)

    Gestion des réclamations complexes (internationales) et à destination du CEO
    Gestion du budget du département (400k€/an)
    Coordination avec les équipes SAV & Qualité, management transverse d’agences
    Accompagnement au changement.
    Optimisation des processus Stratégie de communication Marketing de contenu Gestion de projet

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Education

  • MBC Consulting en management et technologies de l'information
    UNIVERSITE PARIS DAUPHINE
    2012
  • Master 2 Grande Ecole Management et Organisation
    KEDGE BUSINESS SCHOOL
    2011

Skill set (17)

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