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Camille BertCB

Camille Bert

Fractional CPO | Priorisation Produit

€650/day
Marseille, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Camille

Fractional CPO, j’interviens lorsque votre produit manque de clarté, que votre roadmap devient difficile à prioriser ou que vos équipes ne sont plus alignées.

Avec plus de 10 ans d’expérience en Product Management, stratégie produit, gestion de projet et transformation digitale, j’accompagne startups et entreprises à structurer leur vision produit, construire des roadmaps actionnables et piloter leurs projets avec efficacité.

J’interviens sur des sujets de Product Strategy, Product Leadership, discovery/delivery, conduite du changement et pilotage budgétaire, avec une approche orientée résultats.

Mon objectif : simplifier, prioriser et faire avancer.

Pas de jargon, pas de complexité inutile, juste des décisions claires et de l’impact mesurable.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Remote only
Primarily works remotely

Experience

  • Lily facilite la vie
    Responsable offre et produit
    September 2022 - August 2025 (2 years and 11 months)
    Marseille, France
    Dans cette start up oeuvrant pour la santé mentale des salariés, j'étais en charge de l'équipe offre et produit. J'avais en charge la création et le suivi de la roadmap produit en lien avec les orientations souhaitées par la direction, l'élaboration du plan d'action annuel, le planning éditoriale de la plateforme et le management de l'équipe composée de 10 personnes. Mais également le reporting et la gestion de la satisfaction client en lien avec les équipes Sales.
  • onet
    Cheffe de projet
    February 2017 - April 2022 (5 years and 2 months)
    Marseille, France
    Dans le service Front Office de la DSINI, je suis responsable de
    divers projets de transformation digitale. Mon rôle est
    d’accompagner les acteurs de l’entreprise dans l’appropriation des
    nouveaux outils digitaux. Mais également de faire le lien entre les
    besoins métiers et la création de ces outils, de la conception à
    l’accompagnement au changement. Je suis en charge du suivi des
    projets avec les différents prestataires et les équipes internes tout
    en veillant au respect des plannings et des budgets.
  • SOPRASTERIA
    Cheffe de projet
    February 2014 - February 2017 (3 years)
    Aix-en-Provence, France
    En charge de l’équipe TMA (10 personnes) pour la Métropole Aix
    Marseille pendant 2 ans, j’ai eu a gérer divers projets numériques
    en parallèle. J’étais en charge du suivi de planning ainsi que de la
    bonne marche budgétaire des projets, tout en veillant à la qualité
    du rendu et au bien être de l’équipe. Par la suite j’ai eu en charge
    un projet de transformation fonctionnelle du système de gestion
    administrative du CIPAM.
    Management d'équipe Gestion de projet Suivi budgétaire Reporting Digital Transformation

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Education

  • Ingénieur
    ENSC
    2013

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