Bruno Gillain

Immobilier : Pilotage de l'activité projet de la Direction (projet de futur siège social, future plateforme de formation de GRDF en région Nantaise, seconde plateforme logistique dans le secteur de Chateauroux), pilotage de l'activité de property management pour les deux sites des fonctions centrales, pilotage de l'activité de gestion du parc d'implantations immobilières en région.

Véhicules : pilotage de l'activité projet de la Direction (passage à la LLD, verdissement et électrification du parc), pilotage de l'activité de gestion du parc de véhicules en région, pilotage de l'activités d'appels d'offres pour l'exploitation du parc (aménagements, entretien des véhicules, carburants), pilotage des plans de renouvellement annuels des véhicules en lien avec les enjeux de décarbonation et d'électrification du parc.

Transverses : participation à l'actualisation tarifaire pour les domaines gérés par la Direction, mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à la maille nationale (établissement d'une organisation cible, établissement de fiches métiers reprenant les activités et les compétences requises et définition d'un programme de formation).

Pilotage et animation d'une équipe de 15 personnes , expertise sur les domaines complexes de la filiale, appui au pilotage et mesure de la performance (budget, PAMT, tarif).

Mise en place d'un reporting à la maille de la business line Europe (présentation des comptes et de l'activité par les BU) et d'une business review avec la Direction Générale de Degrémont, pilotage du processus budgétaire (visées, plan à moyen terme), participation à l'activité projet (réunions risques, comité de pilotage opérationnel), participation aux projets structurants du groupe (SAP, programme de contrôle interne, Omega processus, Fast Close, Copil Services), mise en place d'un plan de compétitivité (plan d'économies de frais généraux, structuration des BU).