Bruno Bensalem

Au sein de la DSI du groupe LE DUFF et en lien avec la Digital Factory de la marque BRIDOR, pilotage de 2 projets: mise en place d’un PIM/DAM (Inriver) et interconnexion d’une solution (PROS) de tarifi cation entre la brique finance SAP et le CRM Salesforce.

TÂCHES :

● Adopter une méthodologie spécifique (en V, cascade ou agile) en précisant à l’ensemble des collaborateurs les règles de fonctionnement et les attendus en sélectionnant les outils de pilotage et définir les indicateurs d’avancement.

● Faire le lien entre les différentes équipes (métiers & IT) et coordonner les actions en respectant l’avancement des jalons prédéfinis.

● Assurer le respect des budgets et des échéances grâce à une vision globale du projet et une compréhension de la faisabilité technique et pratique. Valider les livrables.

● Superviser les développements et l’avancement en créant des dashboard, des indicateurs.

● Gérer les risques et les problèmes et réadapter les ressources suivant les besoins immédiats et prévoir la nouvelle organisation à moyen terme.

● Replanifier si besoin les délais et justifier auprès des décideurs des solutions choisies.

● Communiquer régulièrement avec les parties prenantes des avancées du projet à la fois du travail en cours (ajout de fonctionnalités, résolution de bugs…) et de l’organisation (délais respectés, problème de livraison …).

● Organiser et animer les comités projet et les comités de pilotage auprès des membres de la direction pour s’assurer que le projet correspond bien aux attentes.

Au sein de la Direction Technique des SI du groupe COVEA (MMA, MAAF, GMF) prestation

de Pilote SI, dans le cadre de la réglementation LCB FT et de la roadmap 2022-2025 du

programme Connaissance des Clients à Risque. Projets en mix agile / cycle en V.

Responsabilités :

● Plan d’actions et les livrables associés, en coordination avec l’ensemble

des parties prenantes conformité, métier et DTSI.

● Relation avec les métiers : compréhension de l’expression de besoin

● Organisation de réunions, de compte rendus

● Participation à l’élaboration de supports d’instance

Mise à niveau des outils de pilotage (charge, consommés, atterrissage,

planning...)

● Animation de la relation entre les équipes IT, les métiers et l’IT, en lien

avec le pilote métier et les nombreux acteurs DTSI de chaque marque

(CMP, Développement, Validation, Architecture, Production, ...)

● Rédaction de livrables (cadrage, supports de réunion/comité, CR, ...).

● Reporting des activités.

● Projets >1500 JH

Environnement technique :

Safe, agilité, cycle en V, Python, API, Requêtes, Bases de données

Pilotage, en agilité, du déploiement (BUILD & RUN) d’une solution digitale (Usercube) de

gestion des identités et des accès pour les 40 Caisses Régionales du groupe.

Responsabilités :

● Piloter et coordonner les actions au quotidien de la squad sur le sujet

SIAM (build et run);

● Participer et si besoin animer les points opérationnels (suivi d’anomalies,

ateliers de conception, préparation et suivi des recettes et homologation

… etc);

● Détecter les points de blocage au niveau de la squad, de CAGIP ou de

l’éditeur , et gérer les points de blocage;

● Gérer avec le PO la priorisation des demandes, leur planification, et le

suivi budgétaire;

● Gérer la relation avec l’éditeur / Escalade si besoin avec l'appui du PO et

du leader;

● Préparer, consolider les supports de COPIL / COSUI / COPROJ et réaliser

le reporting programme de niveau direction, avec l'aide du PO.

Environnement technique :

CI/CD, UX / UI, Design Thinking, API, Rest, SQL, Scrum, Kanban, Roadmap, Jira, Git,

Adobe, Outlook, Slack, Teams