Brice Reichle

Senior en gestion de projet, je pilote des transformations à fort impact, de la réflexion stratégique jusqu’au déploiement opérationnel.

J’interviens sur l’ensemble de la chaîne de valeur projet — cadrage stratégique, structuration, mise en œuvre et déploiement — avec une approche orientée résultats, pragmatique et mesurable, en alliant compréhension des métiers et pilotage IT.

Mon expertise fonctionnelle couvre trois leviers clés de performance : le développement commercial (études d'opportunité, lancement de produit, création de société, efficacité commerciale, performance des réseaux de distribution, gestion d'équipe commerciale en management de transition, mise en place et optimisation de CRM), l'efficacité des dispositifs de financement (définition de TOM, digitalisation des activités, mise en place de solutions IT) et la gestion des risques (normes, dispositifs de maitrise des risques). Cette combinaison me permet de sécuriser les trajectoires, d’optimiser les ressources et de maximiser la création de valeur.

J’intègre également les outils d’intelligence artificielle au cœur de mes pratiques pour accélérer les analyses, fiabiliser les décisions et gagner en efficacité dans l’exécution. Résultat : des projets mieux pilotés, plus rapides et plus performants.

Engagé et orienté impact, je transforme les enjeux complexes en solutions concrètes, en fédérant les équipes autour d’objectifs clairs et atteignables.