Brandon Omekenge

Pilotage d'un réseau de 8 sites multi-activités Management direct et indirect de 400+ collaborateurs Supervision de l'activité de 600+ usagers / clients Gestion d'un périmètre représentant plusieurs dizaines de millions d'euros de budget annuel Amélioration de la performance opérationnelle (qualité, continuité d'activité, efficience) Réduction des situations critiques / plans de redressement sur sites sensibles Déploiement de standards groupe sur l'ensemble du périmètre régional

Direction simultanée de établissements Encadrement de 100 à 150 collaborateurs selon périmètre Pilotage de budgets cumulés de 8 à 10 M€ Amélioration des indicateurs de performance opérationnelle (taux d'occupation, organisation du travail, qualité de service) Redressement de sites en difficulté (organisation, climat social, performance) Diminution du turnover et stabilisation des équipes managériales Mise en conformité structuration de process dans des délais contraints Mise en œuvre de plans baisse

Accompagnement des établissements partenaires à Doctolib et des équipes dans le déploiement de solutions digitales et l’amélioration de leur organisation. J’interviens sur la planification et le pilotage des projets, la coordination des équipes techniques et médicales ainsi que le suivi des délais et des livrables. Accompagnement sur la conduite du changement en facilitant l’adoption des nouveaux outils par les utilisateurs, notamment à travers des actions de communication et des ateliers de formation. Contribution à l’optimisation des processus organisationnels et au suivi de la performance du projet grâce à la mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs permettant d’assurer un pilotage efficace et une prise de décision éclairée.