Brandeis Anne-Laure

BPCE SI (Sept 2025 - Janv 2026)

Programme de transformation ORION - Co pilotage du delivery chantier "Macro Ecart CASDEN" (Gouvernance, Comitologie, Budget) et référente pilotage transverse des flux entre les systèmes.

Pilotage de la transformation du domaine Finance Procurement et Treasury - Evolution de la gouvernance et structuration opérationnelle.

ENGIE DF FRANCE Retail (Oct 2023- Mars 2024)

Appui au contrôle de gestion Run et Change de la DSI de la Direction du Grand Public (DGP) pour le compte de la direction financière France retail

Appui au pilotage budgétaire Run et Change de la DSI de la Direction du Tarif Réglementé (DTR) chez ENGIE – Appui au pilotage du programme « compliance » de fermeture de la DTR et de la bascule vers la DGP.

Programme de transformation de modernisation du système billetique - Maintien et animation du plan de transformation et référente du chantier de préparation à l’intégration des nouveaux acteurs du transport en IDF.

ITIM DSI BDDF - Pilotage du portefeuille des projets de la transformation du modèle organisationnel BDDF.

ITIM DSI BDDF - Co pilotage du programme de transformation du modèle organisationnel des activités back office.

IRB - Formaliser les nouveaux processus de gestion de change pour les filiales.

DIPNN Appui à l’état-major du programme « Grand Carénage » pour concevoir son système de pilotage.

Conseil patrimonial fondé sur une analyse approfondie des situations clients, nécessitant une maîtrise des enjeux financiers, du cadre légal et des évolutions réglementaires (loi de finances).

Encadrement et formation d’une équipe, suivi de la performance commerciale et alignement avec les objectifs stratégiques du groupe.