About Brahim
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- Biron Groupe SantéChef de Projet TI SeniorFebruary 2025 - Today (1 year and 4 months)Au sein de la DSI, pour le Bureau de Projet PMO, gestion de plusieursprojets stratégiques pour les différentes lignes d’Affaires du Groupe(Biron Soins du Sommeil, Biron Génétique, Biron Groupe Santé …)• Diriger simultanément des projets de différentes envergures, dela planification initiale jusqu’à la clôture, en assurant un pilotagerigoureux.• Définir la gouvernance, structurer les comités de projet etélaborer le plan de gestion des risques.• Coordonner des équipes multi-compétences (analystesd’affaires, PO, experts infrastructure et sécurité, pilotes systèmes,développeurs, techniciens, fournisseurs externes).• Prioriser, assigner et superviser les tâches, tout en assurant le suivides avancements, des temps et des livrables.• Identifier, suivre et mitiger les risques grâce à la mise en placede plans de contingence adaptés.• Maintenir des communications professionnelles, transparenteset adaptées aux différentes parties prenantes.• Présenter les avancements, enjeux et recommandations auxcomités de suivi et de pilotage.• Gérer les budgets, les échéanciers et la portée, en assurant unemaîtrise constante des coûts, de la qualité et des ressources.Exemple de Projets : envergure entre 250k$ et 700k$• Implémentation de l’ERP MS Dynamics 365 RH, intégrationsavec ADP Paie, avec LMS, OfficeVibe, QMS• Boutique en ligne sous Magento + ERP D365 F&O
- La PosteConsultant TI SeniorPUBLIC SECTOROctober 2024 - February 2025 (4 months)Paris, FranceDans le cadre d’un projet de refonte du processus de dématérialisationdes factures fournisseurs, recherche d’une solution de GED :- Recueil des besoins, rédaction du cahier des charges et grillede sélection- Benchmarking des solutions du marché- Publication de l’AO privé restreint- Dépouillement des réponses et aide au choix de la solution
- CHU Sainte-JustineChef de Projet TI SeniorHEALTH AND WELLNESSOctober 2023 - November 2024 (1 year and 1 month)Montréal, CanadaAccompagner l’hôpital dans sa transformation digitale par la gestionde plusieurs projets TI pour le bureau de Projets• Diriger les projets de différentes envergures depuis laplanification jusqu’à la clôture.• Évaluer les objectifs des clients ou lignes d’affaire pour définir laportée et les livrables.• Elaborer les chartes de projet, les efforts, les plans de gestion deprojet, le manuel d’organisation de projet, les plans de gestiondes risques et tous les autres artefacts.• Définir la gouvernance, les comités de projet et le plan degestion des risques.• Coordonner les ressources multi-compétences impliquées(analystes d’affaires, expert infrastructure, expert sécurité,pilotes systèmes, fournisseurs externes, développeurs,techniciens)• Prioriser et assigner les tâches, suivre les avancements, les tempset les livrables• Gérer la relation avec les fournisseurs et les ressources externes• Superviser les tests qualité avec les pilotes et obtenir lesapprobations• Accompagner les utilisateurs dans lors des implantationsExemple de Projets : envergure entre 250.000$ et 2M$• Gestion de l’Appel d’offres pour le remplacement du DSNprovincial (Dossier Santé Numérique)• Projet de refonte totale du site web, intranet, extranetdepuis l’Appel d’offre, le cahier des charges, la sélection dufournisseur, la contractualisation, la planification et lalivraison pour la Direction de la Communication• Projet de sélection et d’implémentation d’une applicationexterne désinfection des chambres. Intégration avecplusieurs systèmes tiers.• Projet d’intégration d’une solution externe dedématérialisation des factures pour la Direction desressources financières et logistique (GDE de LGI)
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Education
- Master en Gestion des Entreprises (MBA Dauphine)Université Paris Dauphine
- Ingénieur Généraliste (spécialité Innovation)ENSAM (Arts & Métiers)