Boussad Zazoun

Pilotage d'un portefeuille de 7 projets à la DSI du Paris Saint-Germain (800 collaborateurs, 8 entités, 4 sites).

Rédaction de l'intégralité des cahiers des charges. Animation des ateliers métiers avec toutes les directions (DSI, Finance, RH, Sécurité, Stadium, Brand, Digital, Billetterie). Pilotage des consultations et sélection des prestataires.

Projets : IAM & On/Off Boarding (Entra ID, 800 users), ServiceNow, Sécurité 4 sites, Facturation Électronique 2026.

Conception et déploiement d'un hyperviseur de données temps réel pour les Jeux Olympiques de Paris 2024, en mission pour le Ministère de l'Intérieur et le Centre National de Crise.

Coordination entre éditeur, CNCS et référents métiers ministériels. Recueil des besoins, spécifications fonctionnelles, gestion du backlog. Intégration de données multi-sources, dashboards décisionnels, alertes temps réel.

Comités stratégiques hebdomadaires avec le Ministre de l'Intérieur et son cabinet. Formation de 1 000+ utilisateurs à travers le territoire.

Post-JO : généralisation comme outil national de gestion de crise.

7 ans de consulting IT pour des grands comptes Énergie et Banque. Management d'équipes pluridisciplinaires (jusqu'à 19 personnes). Pilotage Agile à l'échelle (SAFe).

Mission Enedis (3 ans) : responsable d'application, constitution et management de 15 développeurs + 4 Business Analysts, gouvernance Agile, PI Planning, KPIs, Confluence/JIRA.

Mission BNP Paribas (1 an) : expert MOA comptabilité bancaire, migration outil de leasing, cartographie des flux comptables.

Mission Crédit Agricole CIB (2 ans) : intégration schémas comptables RDJ, pilotage recette, conduite du changement, formation.