Bilel B.

- Transformation numérique : digitalisation / mise à niveau des processus métier commerciaux et financiers (Gestion des prix et des marges commerciales, Remises clients de fin d'année, Remises fournisseurs, PIM, Litiges, Génération de rapports, Opérations marketing tripartites...)

- E-business : stimulation des relations partenaires et génération des revenus additionnels grâce aux initiatives D2C (Bouygues, Microsoft Xbox All Access, PlayStation, Adobe Marketplace, Amazon...)

- Gestion des équipes et des budgets

- Orchestration du chantier de mise-à-niveau de l'ERP (Navision 2009 vers Dynamics Business Central) avec un budget de 4M€

- Reporting interne / groupe (DCC plc, coté à la Bourse de Londres / FTSE 100)

- Orchestration du POC

- Accompagnement des efforts commerciaux (Grands Comptes)

- Accompagnement des équipes support pour l'onboarding des premiers clients (hyper care)

- Gestion des équipes et des budgets (Product + Marketing)

- Plan GoToMarket + Budgets + Vision sur 5 et 7 ans

- Participation aux levées de fonds

- Membre du ComEx

- Reporting aux fondateurs et aux investisseurs

- Etude de l'écosystème de la e-santé en France (focus Oncologie, Chimiothérapie, Anatomopathologie)

- Définition de la roadmap 2021-2026

- Mise en place & Management des équipes projets

- Lancement des POCs (3 modules spécialisés)

- Collaboration rapprochée (et expérimentations in-situ) avec :

o Le centre François Baclesse à Caen

o Le Centre Hospitalier Public du Cotentin (CHPC)

o Les laboratoires GREYC

- Gestion des financements (JEI, FEDER)