Betty Abiliou

Concepteur pédagogique,digital learning, stratégie

Moves to Paris, Lyon, Nantes, Marseille, Toulouse

  • 48.8546
  • 2.3477
  • Indicative rate €690 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time 1h
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around
  • Lyon and 100km around
  • Nantes and 100km around
  • Marseille and 100km around
  • Toulouse and 100km around

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Company size
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

Verifications

Languages

  • Anglais

    Full professional proficiency

  • Espagnol

    Full professional proficiency

  • Français

    Native or bilingual

Skills (21)

Betty in a few words

Passionnée depuis toujours par le learning, j'ai réalisé de nombreuses missions pour des entreprises du CAC 40 (Vinci, Société Générale, etc.) au sein du département L&D dans des environnements internationaux. J'ai participé et conduit des projets de transformation numérique des universités d'entreprise.

Mon champs de compétences comprend :
- élaboration et mise en place d'université d'entreprise et business model associé,
- définition et mise en place de stratégie digitale learning au service de l'agilité et de la performance d'apprentissage,
- refonte de l'offre pour optimiser l'apprentissage/durée et coûts,
- création et animation de dispositifs apprenants multimodaux (présentiel, présentiel augmenté, réalité virtuelle, mobile learning, etc),
- marketing de l'offre (infographies, motion design, interview, etc.),
- définition et benchmark de l'écosystème outils,
- animation de séminaires et d'atelier d'idéation (design thinking...)

J'ai aussi une expertise en change management pour vous accompagner sur vos enjeux du moment et assurer le succès de vos projets.

Je peux vous accompagner de la définition de la stratégie learning à la mise en place opérationnelle avec une méthodologie simple et agile qui comprend :
- un audit de l'offre avec des recommandations,
- la définition de la stratégie avec son plan d'action à court, moyen et long terme
- l'élaboration du change management
- la stratégie de communication autour de votre projet.

La révolution numérique transforme les entreprises, pour faire face à ces enjeux, nous devons tous définir une stratégie d'apprentissage correspondant aux nouveaux usages : simple, rapide et ludique, disponible à tout moment depuis tous types de device.

Portfolio

Experience

Klepierre

Real Estate

Corporate University Manager

Paris, France

September 2017 - November 2019

- Définition et mise en oeuvre de la stratégie digitale learning au sein du Groupe (1300 collaborateurs).
- Animation de la communauté RH à l'international pour une montée en compétences
- Internationalisation de l'offre de formation
- Refonte de l'offre de formation (blended, présentiel augmentée, réalité virtuelle...)
- Mise en place d'une plateforme LMS & mobile learning
- Marketing de l'offre (infographie, témoignages, vidéos...)
- Mise en place d'un parcours onboarding 2 + 1 + 1 jours
- Définition des parcours métiers Groupe
- Acculturation à la transformation digitale avec une formation de niveau 1 & 2
- Accompagnement sur le développement RH : mise en place du télétravail, semaine de la qualité de vie au travail, entretien de performance, entretien de développement...
- Ambassadrice de la communauté New ways of working

VINCIE ENergies - Groupe Vinci

Civil Engineering

Digital Learning Manager

Paris, France

March 2016 - August 2017

• To build-up the digital learning strategy and action plan within VINCI Energies for the 3 coming years (for all VINCI ENergies - 65 000 employees - 21 countries):
- To make an inventory of the business needs and stakes in France & International
- To manage the various digital learning projects (600K € budget): needs analysis, writing specifications, request for proposals, managing the conception, the realization until the rull out
- To increase the efficiency of trainings and ensure that fundamental trainings are deployed in all countries
- To build the business model of trainings digitalized

• To select, deploy and manage the digital learning tools:
- “Teach On Mars”: to develop and host mobile apps, to collect the data (users, certificate…)
- Learning Management System: host Elearning and monitor connection and certification
- @cademy application: integrated training catalog offer to manage registrations until invoicing
- Business Intelligence: integrated reporting system to manage and monitor the training activity
- ForMetris: training assessment tool to ensure the quality of the trainings and to measure the ROE
- Klaxoon & Socrative: to interact with trainees during a face to face training or during web conferences
- Storyline: to create elearning & micro-learning

• To manage and coordinate the digital learning activity:
- Analyse the pedagogical objectives and content which can be full digitalized
- Revamp face to face trainings to introduce more practical activities, digital tools (Klaxoon, web conferences)
- Anchor the key messages into a mobile app, micro Learning, social network…

• Digital culture & change management: to promote a digital learning culture within the Group
- To build the communication plan,
- To ensure that tools and devices used by employees could be used to be trained
- To market our new digital training offers (teaser, sponsor interview…)

VINCI ENERGIES - Groupe Vinci

Civil Engineering

International Learning & Development Project Manager

Paris, France

January 2016 - July 2017

• Déploiement de la démarche formation à l’international
- Identification des besoins spécifiques des pays et transverses
- Élaboration des cahiers des charges et sélection des prestataires externes
- Contribution à l’ingénierie pédagogique en collaboration avec des groupes de travail pluridisciplinaires (opérationnels, RH, experts métiers, prestataires externes…)
- Suivi des actions de formation
- Sourcing de prestataires externes
- Contribuer à animer le réseau international

• Déploiement et accompagnement des nouveaux outils pédagogiques
- Administration :
  • de la plateforme e-learning VINCI Energies
  • de l'outil interne de gestion des catalogues de formation
- Animation des outils collaboratifs
- Mise en place des projets e-learning et accompagnement des utilisateurs
- Diffusion des outils au sein du groupe
- Veille technologique

SOCIETE GENERALE - Société Générale

Banking & Insurance

Training Partner

Paris, France

October 2014 - January 2016

Pilotage de l'exercice annuel du plan de formation :
- Recueil, identification, arbitrages, conseil et analyse des besoins de formation individuels et collectifs
- Élaboration du plan de formation réglementaire et opérationnel
- Consolidation des budgets de formation et suivi mensuel
- En charge de la communication et de l’actualisation du catalogue formation et du cadre réglementaire, en collaboration avec le Groupe
- Conception et déploiement de sessions de formation
- Mise en place de la communauté managériale : mise à disposition et présentation mensuelle de sujets RH à destination des managers pour des échanges de bonnes pratiques (CPF, évaluation, formations...) et accompagnement.
- Création d'un Workshop sur la sensibilisation au self-developpement : pourquoi se développer, comment, sur quoi... et mise à disposition de ressources sur le management et marketing.
- Mise en place d'un challenge sportif de 3 mois favorisant l'esprit d'équipe, l'engagement et la santé des collaborateurs.
- Participation aux comités opérationnels sur la mise en place du CPF au sein du Groupe Société Générale (process, législation, outils, reporting).

SOCIETE GENERALE - Société Générale

Banking & Insurance

Diversity & inclusion project manager

Cité de Londres, Royaume-Uni

September 2013 - October 2014

- Pilotage de la stratégie diversité et engagement des employés
- Elaboration de plans d'actions
- Lancement, déploiement et suivi de nouveaux projets (diversité)
- Mise en place de reportings RH pour mesurer l'efficacité de notre stratégie
- Développementde la culture diversité
- Coordination de la supervision permanente

SOCIETE GENERALE - Société Générale

Banking & Insurance

Chargé de développement RH

Paris, France

September 2012 - September 2013

  • Participation au déploiement des projets RH initiés par le groupe Société Générale en France et à l'étranger
o Coordination et accompagnement de la campagne d’évaluation de la performance des
collaborateurs et des plans de développement (sensibilisation à l'entretien annuel d'évaluation et au feedback). Résultat : 92% d’évaluations complétées contre 69% l’année précédente
o Lancement du programme de mentorat : communication, sélection des participants (80),
organisation de l’événement de lancement du programme, suivi ponctuel.
o Pilotage de la politique talent : définition des critères, communication et suivi
o Création et organisation « Journée d’intégration des nouveaux arrivants » (50 participants)
o Organisation du séminaire RH (40 personnes) : gestion logistique et administrative
o Proposition et mise en place d’un « kit » de développement dédié aux talents au niveau Groupe
o Animation de l’équipe RH internationale (50 personnes) : réunions bimensuelles en anglais
o Participation à des études/missions ponctuelles : suivi d'actions de formation, études RH ponctuelles

Arnaud Martin - Klépierre

1/30/2020

Nous avions recruté Betty mi-2017 pour prendre les rênes de l’université d’entreprise et accompagner sa transformation autour de 3 objectifs majeurs : la digitalisation, l’internationalisation et une meilleure intégration de la démarche « Learning » dans l’ensemble de la practice RH et notamment celle du « Talent Development ». Si ces objectifs de long terme nécessitaient naturellement d’être poursuivis après son départ fin 2019, Betty a permis à l’Université d’opérer le virage attendu et de porter ces chantiers au-delà des attentes. Dans un contexte exigeant, elle a su insuffler son enthousiasme et son énergie créatrice auprès de son équipe mais plus largement aussi au sein de la DRH. Betty est particulièrement performante dans la conduite de projets, qu’il s’agisse de projets de formation de toute nature (présentiel, digital, blended, etc.) ou de projets de transformation plus large tels l’implémentation d’une solution LMS ou de Mobile Learning. Experte de la technologie et de l’écosystème digital, véritable actrice du changement, Betty est également une excellente communicante, à même de promouvoir les projets qu’elle porte de façon moderne et efficace. En terme relationnel, elle sait s’adapter et se positionner face à des interlocuteurs de haut niveau. Enfin, j’ai beaucoup apprécié son engagement de chaque instant et son esprit d’équipe très fédérateur et bienveillant.

Pascal Emery - Next Project

12/5/2019

Betty est une professionnelle compétente, dynamique, fiable et experte dans le digital learning. J'ai eu la chance de pouvoir travailler avec elle sur des projets internationaux de formation dès 201- à l'époque où émergeait le digital learning. Ce fut un réel plaisir de collaborer ensemble et de mener des projets ambitieux en blended learning (mobile learning, business games...) pour développer les compétences des collaborateurs de grands groupes internationaux. Je vous recommande Betty pour vous accompagner sur vos projets de digital learning. Pascal Emery

Nicolas Chalons - Yesnyou

12/5/2019

Betty était une interlocutrice de qualité. Un organisation excellente et une capacité à faire avancer les projets de façon très efficace. Sa pertinence nous a permis de réaliser bcp de projets ambitieux !

Marion Leporcq - VINCI SA

11/29/2019

Betty est une grande professionnelle, pleine d'énergie, qui sait mener à bien des projets ambitieux et complexes.

Arthur Choukroun - Skillsday

11/28/2019

Brillante, éclairée, innovante et disruptive, Betty est intelligente et directe. Travailler avec Betty, c'est s'offrir l'assurance d'un projet réussi. Je recommande +++ Arthur Choukroun CEO de Skillsday

Education

Certifications

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