About Bertrand
Dirigeant IT expérimenté, j’accompagne les entreprises dans leurs phases clés de transformation, de structuration et de sécurisation de leur SI.
Avec plus de 25 ans d’expérience en tant que DSI, CTO et Directeur Technique, j’interviens aujourd’hui comme DSI de transition ou DSI à temps partagé .
Mon rôle : remettre le SI au service de la performance opérationnelle et de la stratégie métier, dans des contextes exigeants.
Une expertise complète, du COMEX au terrain
Membre de CODIR et de COMEX, j’ai piloté des organisations IT de grande ampleur, avec des budgets significatifs et des systèmes critiques.
J’interviens sur :
- la définition de la stratégie SI et de la gouvernance
- la restructuration et le management des équipes IT
- le pilotage de programmes de transformation complexes
- la sécurisation des infrastructures et des données
- les projets de migration, fusion ou modernisation de SI
Mon approche est pragmatique, orientée résultats, avec une forte capacité à décider, prioriser et embarquer les équipes.
Un DSI opérationnel, orienté valeur
Issu d’un solide parcours technique,c cela me permet de dialoguer efficacement avec les équipes, les prestataires.
Habitué aux environnements industriels, j’ai conduit avec succès :
- des transformations SI majeures.
- des migrations ERP critiques.
- des projets de très haute disponibilité.
- des programmes de modernisation .
Pourquoi faire appel à moi ?
Faire appel à mes services, c’est bénéficier :
- d’un DSI immédiatement opérationnel
- d’une vision stratégique alignée avec les enjeux de direction
- d’un leadership bienveillant mais exigeant
- d’une intervention flexible, adaptée aux besoins réels de l’entreprise
Que ce soit pour assurer une continuité de gouvernance, redresser une organisation IT, ou structurer un SI , j’apporte une réponse claire, structurée et durable.
French
Native or bilingual
English
Conversational
Can work on-site
Vesoul (up to 50km), Dijon (up to 50km), Vesoul (up to 50km), Pontarlier (up to 50km), Belfort (up to 50km)
Experience
- SPM Groupe,DIRECTEUR TECHNIQUE ET DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATIONSAUTOMOBILENovember 2024 - Today (1 year and 7 months)Bourg-en-Bresse, France• - Optimisation des cadences de production des machines spéciales• - Optimisation de la gestion des pièces détachées (Mise en place d'un outil de GMAO)• - Migration Firewall Sophos et mise en place d'une solution EDR• - Migration Sage V12• - Mise en place de la facturation électronique• - Mise en place de flux EDI (Renault, Leclerc, Iveco, Peugeot)
- CFP, CF2P (Groupe Parisot)DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATIONSRAW MATERIALS INDUSTRYSeptember 2019 - October 2024 (5 years and 1 month)Lure, France• - Définition des orientations stratégique du SI• - Reconstitution et réorganisation des équipes IT sur les différents sites industriels• - Etude et Mise en place d'un outil de GMAO (Corim Solution)• - Migration M3 version AS400 / DB2 vers une version Java/SQL Server.• - Maintient opérationnelle des infrastructures informatiques (bureautique et industrielle)• - Gestion du changement suite au rachat du site CF2P (anciennement IKEA industrie)
- SNYPE,CONSULTANT EXPERTTELECOMMUNICATIONSSeptember 2018 - September 2019 (1 year)France• - Réalisation d'un audit de l'Infrastructure.• - Réalisation d'un audit de l'architecture logiciel.• - Réalisation d'un audit fonctionnel.• - Optimisation, et fiabilisation des traitements SI.• - Accompagnement de la direction dans un projet de migration d'outil Big-Data. (Anatella).• - Etude d'un projet de virtualisation, et déploiement d'une solution Docker Container.• - Refonte de certains processus de traitements des données liés à la mise en place d'Anatella.
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- FORMATION EN MANAGEMENT OPERATIONNEL.Formacom2011FORMATION EN MANAGEMENT OPERATIONNEL.
- DIPLOME D'INGENIEUR INFORMATIQUE EN GENIE LOGICIEL.Institut d'ingénierie informatique de Limoges (3IL)1999DIPLOME D'INGENIEUR INFORMATIQUE EN GENIE LOGICIEL.