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- Confidentielle Pharmaceutique (NDA)MANAGER DE TRANSITION DSIPHARMACEUTICALS INDUSTRYDecember 2022 - January 2025 (2 years and 2 months)Genève, SwitzerlandDécembre 2022 – Octobre 2024 | Client Confidentiel Pharmaceutique (CH-BELUX)- Gestion de crise : Audit et analyse des risques encourus et effets de bord.- Définition des objectifs spécifiques (Politiques de sécurité) à la résolution de la crise.- Déploiement des politiques de sécurité, des règles et des surveillances.- Estimation et allocation des ressources budgétaires et humaines.- Management des équipes et des partenaires (Task force) dans la reprise et résolutiondes problèmes, recrutement de managers IT et RSSI.- Accompagnement du CODIR dans l’orientation des politiques de sécurité adaptéesaux visions stratégiques de l'entreprise.
- Résultats : Recrutements, redéploiement des nouvelles politiques avec réduction des
incidents de sécurité de 30%, amélioration des temps de réponse de 25%. - Universités BE/ FRDIRECTEUR DE PROJET - TRANSFORMATION E-RESEARCH IA (S&G)RESEARCHMarch 2021 - November 2022 (1 year and 9 months)Lille, FranceDIRECTEUR DE PROJET - TRANSFORMATION E-RESEARCHMars 2021 - Décembre 2022 | Universités (BE-FR)- Gestion de la valeur acquise (EVM) et cartographie des chaînes de valeur pour lafusion de plateformes.- Réingénierie partielle des processus, définition des objectifs Datasets et mise en œuvredes développements LLM en G-IA / S-IAI (G-S Intelligence Artificielle).- Pilotage de la conduite du changement, reporting et contribution aux comités :stratégique et de pilotage (COPIL).
- Résultats : Mise en œuvre d’un processus de développement collaboratif.
Augmentation de l'efficacité des processus inter-laboratoires de recherche de 20%,réduction des coûts de 15%. - SYZ BanqueMANAGER DE TRANSITION - TRANSFORMATION DIGITALE (STRATEGIC INFORMATION OFFICE)BANKING AND INSURANCEOctober 2019 - February 2020 (5 months)Genève, SwitzerlandMANAGER DE TRANSITION - TRANSFORMATION DIGITALE (STRATEGIC INFORMATIONOFFICE)Octobre 2019 - Février 2021 | SYZ Financier (CH)- Management & Harmonisation des projets de refonte des usages et des processus dedigitalisation.- Gouvernance de la Conduite du changement (Organisationnel et Métier).- Organisation & coaching des groupes de travail "organisation et améliorationcontinue mode Agile SCRUBAN".- Pilotage et support au management des projets de déploiement (KPI, Score cardAgile).- Reporting, communication & Contributeur COMEX.
- Résultats : Augmentation du taux de conformité et d’objectifs de projets terminés
dans les limites (temps et budget alloué) de 25%, satisfaction client améliorée de 18%.
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