Description

En 1996, Bernard d’Ortho se forme chez Arthur Andersen, alors leader pour le conseil en management de la performance. Pendant 6 années, il accompagne des entreprises internationales sur des programmes de développement

En 2002, chez Forvia, Bernard d’Ortho prends une fonction opérationnelle comme responsable du contrôleur de gestion projets. Dans ce cadre, il pilote la performance des projets industriels, produits, logistiques et Achats. Il assure la responsabilité de programmes financiers comme la création de nouvelles usines, des joint ventures, un programme de transformation du panel fournisseur, la modélisation de financement de nouveaux produits revendus aux constructeurs.

De retour dans le conseil, en 2006, il se consacre aux problématiques des fonctions supports pour le secteur privé et public. En particulier pour le secteur Santé, il conseille fédérations, agences, GHT ou établissements sur les questions Achats, logistiques, organisation pour les fonctions médico-techniques, hôtelières, techniques.

Au contact quotidien avec les Directions Achats, cellule juridique des Contrats, Magasin, pharmaciens, ingénieurs biomédicaux, biologistes, ingénieurs restauration, ingénieurs travaux, Bernard d’Ortho se passionne pour les sujets de management transversal de la performance et de relations acheteurs-prescripteurs

Expertises :

Prestations de conseil : Management, Performance Achats, Organisation, gestion de projet complexe, conduite du changement, développement des compétences

Services accompagnés : PUI, BLOC, Laboratoires, Biomédical, Achats-Appro, Logistique, Informatique, Techniques

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
German
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km), Marseille (up to 50km), Lyon (up to 50km), Bordeaux (up to 50km), Lille (up to 50km)

BOC
conseil en organisation et management des Achats Gérant et consultant expert
January 2006 - Today (20 years and 5 months)
Paris, France
• - Supervision et réalisation d'une centaine de missions de conseil
◦ o Fonctions supports couvertes :
◦ ▪ Fonctions de gestion, hotellières, techniques, informatiques, médico techniques, Logistiques, Achats
◦ o Thématiques de missions :
◦ ▪ Plan de performance Achats et Logistiques
◦ ▪ Externalisation / Internalisation
◦ ▪ Centralisation / décentralisation
◦ ▪ Partenariats / Joint Venture / Groupements / Centrale d'Achats
◦ ▪ Etudes d'opportunité pour la digitalisation des processus
◦ ▪ Etudes d'opportunité pour l'acquisition d'équipements (robots, automates, systèmes de rangements Exemples de missions récentes :
◦ o Pour un groupe de cliniques, Project Management Officer auprès du COMEX pour le déploiement du 1er projet stratégique. Déploiement d'une vague de contrats au sein des 50 cliniques en France : support auprès des Directions de cliniques, accompagnements des équipes médicales, contrôle des fournisseurs, animation du COMEX avec le Directeur des Opérations, le Directeur Médical et le Directeur Achats.
◦ o Pour un Groupement Hospitalier de Territoire, mise en place d'une PUI de Territoire : convergence des référentiels (produit-marché-fournisseurs), schéma logistique inter établissements, spécialisation des équipes pharmacie/préparateur, sélection d'un SI circuit du médicament, plan d'investissement en automates, développement de la pharmacie clinique.
◦ o Pour une entreprise de Facility Management du secteur des armées, pour les
FORVIA
Responsable contrôle de gestion Achats Europe
January 2002 - January 2006 (4 years)
Nanterre, France
• - En lien avec les équipes Achats, modélisation des coûts des fournisseurs, mesure de performance Achats, analyse financière des fournisseurs, co-animation des comités de pilotage chats, business plan des partenariats industriels, contractualisation des plans de productivité avec les fournisseurs
• - Management d'une équipe de 5 contrôleurs de gestion en France et en Allemagne
BEARING POINT
MANAGER, conseil en performance industrielle
January 1998 - January 2002 (4 years)
Paris Lane, Bellevue, WI, USA
• - Création d'une offre gestion de projet en milieu industriel
• - Chef de projet dans le secteur industriel (équipementier, constructeur naval, laboratoire)