About Benoît
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- InfolorBusiness Unit DirecteurDIGITAL AND ITSeptember 2017 - February 2020 (2 years and 5 months)Paris, FranceBusiness Unit DirectorGestion et encadrement de la structure commerciale, du pôle RH et du suivi des dossiers administratifs, et marketing Développement du CA Pilotage du suivi d’activité (reporting, p&l, charges, Crm, planning) Gestion de grands comptes existants Ouverture de nouveaux comptes Gestion et Encadrement de des différents pôles (commerce, RH, 7 personnes) Délégation, management et suivi des collaborateurs en Assistance Technique Participation au recrutement de nouveaux collaborateurs Mise en place de dossiers de référencements et de renouvellements.Clients principaux : GALEC, ENGIE, BRED,MACSFGalec : Digitalisation de plusieurs applications sur des plateformes Open sources en technologie Java/linuxInterlocuteurs : directeur des études. Responsable de domaine.Projet de 200 jours/homme aboutit et mis en production en 2019.Budget 1.2M€MACSF : Mise en place d’une cellule de support Linux au sein du service infrastructureProjet réussi.Interlocuteurs : Directeur Infrastructures.Budget : 850000€Carrefour : Gestion du dossier de référencementInterlocuteur : Directeur achats IT
- AilancyBusiness Unit DirecteurDIGITAL AND ITFebruary 2020 - Today (6 years and 4 months)Paris, Franceestion et encadrement de la structure commerciale, de la relation partenaires et fournisseurs. Développement du CA Pilotage du suivi d’activité (reporting, p&l, charges, Crm, planning) Gestion de grands comptes existants Pilotage de forfaits et Assistance techniques Groupés Ouverture de nouveaux comptes Délégation, management et suivi des collaborateurs en Assistance Technique Participation au recrutement de nouveaux collaborateurs Mise en place de dossiers de référencements et de renouvellements
- ElanzBusiness Unit DirecteurDIGITAL AND ITFebruary 2014 - June 2017 (3 years and 5 months)Paris, FranceGestion et encadrement de la structure commerciale, du pôle RH et du suivi des dossiers administratifs, et marketing Développement du CA Pilotage du suivi d’activité (charges, Crm, planning) Développement du CA Gestion de grands comptes existants Ouverture de nouveaux comptes Gestion et Encadrement de des différents pôles (commerce, RH, 7 personnes) Délégation, management et suivi des collaborateurs en Assistance Technique Participation au recrutement de nouveaux collaborateurs Mise en place de dossiers de référencements et de renouvellements.Clients principaux : L’oréal, AXA, Foncia, ESP, MetroFoncia : Développement d’une application open source en PHP dans le cadre d’une migration ERPProjet reussi.Interlocuteurs : Directeur des systèmes d’informations. Directeur de la maitrise d’ouvrage. Directeur des infrastructures.Budget 1.7M€L’Oreal : Mise en place d’un support fonctionnel pour les flux entre sap et les différents services du système d’informationProjet concluantInterlocuteurs : responsable de domaines.Budget : 2,5M€Année CA (€) Marge Brut (€)2016 14 744 435€ 4 128 246€2017 15 324 272€ 4 623 435€
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