About Benoit
Consultant Stratégie & Croissance B2B pour Entreprises à Impact – Méthode G.R.A.I.N.®
Vous dirigez une startup à impact ou une entreprise B2B responsable (Impact 40/120, ESS, PME engagée) et vous voulez accélérer votre croissance tout en renforçant votre mission ? Votre offre est solide, mais votre stratégie commerciale et marketing manque de clarté, votre prospection est dispersée et vos résultats plafonnent ?
Je vous aide à définir une stratégie de croissance durable et à structurer un plan d’exécution précis pour maximiser votre chiffre d’affaires et votre impact positif.
Problèmes que je résous :
- Stratégie de croissance inexistante
- Offre peu différenciée face à la concurrence
- Prospection inefficace
- Taux de closing faible malgré des leads qualifiés
- Absence de process commerciaux, KPI ou salesbook
Ma méthode propriétaire G.R.A.I.N.®:
-> Généalogie – Audit stratégique : analyse concurrentielle, base clients, positionnement, proposition de valeur
-> Résonance – Tests terrain, affinage de l’offre et de la cible, création ou redéfinition de votre plateforme de marque et identité visuelle
-> Alignement – Suivi, montée en compétences commerciales, mise en place d’outils et KPI
Résultats obtenus :
-> +300% de CA en 2 ans sur une zone export pour une multinationale
-> De 200K€ à 4M€ pour une TPE
-> Top Voice LinkedIn et référent dans mon domaine
Expérience et formations :
-> 15+ ans d’expérience en stratégie, growth et vente B2B
-> Diplômé ESSEC & La Sorbonne
-> Formé aux meilleures méthodes (Mantra, Conquistadors)
-> Formations en continue : SEO, Growth hacking, IA, Scraping, Linkedin
TJM : 850€/jour — Coaching flash : 200€/h
📩 Prêt à structurer votre croissance et dépasser vos objectifs ?
Contactez-moi aujourd’hui pour un échange stratégique et voyons comment transformer vos ambitions en résultats concrets.
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Experience
- Castel FrèresDirecteur de Zone Export - UKSeptember 2013 - October 2015 (2 years and 1 month)London, England, United Kingdom- Déploiement d'une stratégie de croissance BtoB auprès des acteurs de la filière anglaise : Cash & Carry, Convenient, Pub chains, Online, Catering…)Bilan : en 2 ans, CA€ triplé sur la zone et partenariat avec un leader de la distribution nationale au Royaume Uni (600 clients)
- Xline groupSales and Marketing DirectorOctober 2015 - Today (10 years and 8 months)FranceDirection commerciale et Marketing + Responsable RSE :- Analyse de l'environnement concurrentiel- Analyse du modèle d'affaires- Définition d'une stratégie commerciale et marketing itérative- Exécution du plan, suivi des KPI- Réadaptation de la stratégie en fonction des retours marché et des évolutions technologiquesBilan : 200K Année 1 à 4 millions € de CA en année 8
- SFRDépartement de la stratégie : Analyste concurrence et Intelligence MarketingJanuary 2009 - December 2010 (1 year and 11 months)Paris, FranceAnalyse et recommandations au comité exécutif de SFR à partir :- d'une analyse permanente de l'environnement concurrentiel- d'une veille technologique- d'une analyse des business models en place chez SFR- d'une veille des tendances
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Education
- ESSEC BBA (Bachelor of Business Administration)ESSEC - ESSEC Business School2011ESSEC BBA (Bachelor of Business Administration)
- Master in Management, Business Administration and Management, GeneralSorbonne Université2012Master in Management, Business Administration and Management, General
Certifications
- Growth Hacking et EntrepreneuriatConquistadors2022
- Formation Growth HackingKevin Dufraisse2023