Benoit Paternot

Fort de plus de 10 ans d'expérience dans le domaine de l'IT, j'ai développé une expertise pointue en gestion des opérations, soutenue par une approche Lean Management. Mon parcours professionnel m'a permis d'occuper des postes à responsabilité, notamment en tant que Directeur IT chez Jellysmack, où j'ai supervisé des projets d'envergure et dirigé des équipes pluridisciplinaires.

Passionné par les solutions innovantes, j'ai entièrement créé le département IT Global services chez Jellysmack qui alors ne comptait alors que 300 employés. C'était nécessaire car Jellysmack est passé de 300 à 3500 personnes en 18 mois, tout en ouvrant une dizaine de pays. Nous avons eu un rythme d'onboarding pouvant aller jusqu'à 130 personnes par semaine de manière automatique. Il y avait donc tout à faire.

J'ai repris la gestion de Google Workspace, déployé Okta, Jamf NinjaOne et automatisé les processus d'onboarding grâce à Okta Workflow, Make et Airtable.

L'équipe IT support (hors projets et no-code) ne comptait finalement que 7 personnes pour gérer plus de 3000 personnes.

Ensuite, la puissance des outils de notre génération permettent de les fair communiquer entre eux, ce qui permet d'automatiser énormément de tâches et d'augmenter la productivité.

En tant que facilitateur de processus, j'accompagne les organisations dans la mise en place de stratégies de gestion du changement, assurant une transition harmonieuse vers de nouvelles méthodes de travail. Mon approche est centrée sur l'écoute active et l'adaptation aux besoins spécifiques de chaque client, garantissant des solutions sur mesure et durables.

Disponible pour des missions de conseil, de formation ou de gestion de projet, je suis déterminé à apporter une valeur ajoutée tangible à vos initiatives technologiques. N'hésitez pas à me contacter pour discuter de vos besoins et explorer comment nous pouvons collaborer pour atteindre vos objectifs.