Benoit Decuyper

PM avec 10 ans d'expérience, j'ai construit ma pratique autour d'une conviction simple : en IT, comprendre le métier est indispensable pour prendre les bonnes décisions.

Au fil de mes missions, je suis allé sur le terrain pour observer les usages réels, rencontrer les utilisateurs et comprendre l'impact concret des outils que nous déployions. J'ai ainsi accompagné des équipes partout en France, découvert des réalités de travail impossibles à percevoir en visioconférence et travaillé au plus près des opérationnels pour identifier les écarts entre les processus conçus et les besoins réels.

Chez Sterne, cette approche m'a conduit à analyser directement les usages de l'ERP auprès des équipes terrain et du management afin d'identifier les points de friction qui ralentissaient l'activité au lieu de la faciliter.

J'ai également repris une équipe distribuée, composée d'internes et d'externes, qui n'avait jamais bénéficié d'un suivi structuré pour certains collaborateurs depuis près de dix ans. J'ai mis en place un cadre de management complet : points hebdomadaires, entretiens réguliers, bilans semestriels et temps collectifs dédiés à l'amélioration de nos modes de fonctionnement. L'objectif était de lever les blocages, renforcer l'engagement et faire progresser l'équipe. Les retours des collaborateurs ont confirmé la pertinence de cette démarche.

Aujourd'hui, je recherche un poste de Product Manager ou Project Manager à Bordeaux, au sein d'un grand groupe ou d'une scale-up, dans un environnement où l'initiative, la structuration et l'humain sont considérés comme des leviers de performance. J'apprécie particulièrement les contextes en transformation, où il faut construire des cadres efficaces tout en gardant une forte proximité avec le terrain.