About Benjamin
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- BSX ConsultingCONSULTANT DIRECTION DE TRANSITION, TRANSFORMATION INDUSTRIELLE & ACHATS STRATEGIQUESCONSULTING AND AUDITSSeptember 2021 - Today (4 years and 9 months)Valence, FranceBSX Consulting est un cabinet indépendant, spécialisé dans les missions de transformation, transition de direction et structuration stratégique pour PME industrielles, groupes techniques et société en phase critique.Nous intervenons en appui direct des directions générales, fonds d’investissement, équipes projets ou opérationnelles pour :Redresser, structurer ou sécuriser des activités industrielles ou techniques (achats, supply-chain, production)Piloter des projets stratégiques à forts enjeux : carve-out, build-up, transfert industriel.Assurer des fonctions de direction de transition, en particulier dans des contextes de vacance de leadership, de restructuration ou de retournement.Accompagner des opérations M&A : préparation à la cession, analyse de performance, due diligence opérationnelle, intégration post-acquisition.
- SNEFRESPONSABLE ACHATS ET SUPPLY-CHAINAUTOMOBILEOctober 2019 - September 2021 (1 year and 11 months)Valence, FranceCLID SYSTEM, filiale du groupe SNEF, est un OEM spécialisé dans la conception de lignes de peinture robotisées. Direction de la supply-chain et des achats – Effectif : 5 personnes / 27M€. Transfert industriel des infrastructures logistiques de Belgique en France. Pilotage d’un projet de e-shop pour la gestion de l’after-market. Gestion du projet de migration de l’ERP. Création et déploiement du processus achats.
- LORD CORPORATIONRESPONSABLE ACHATS PROJETSAVIATION AND AEROSPACEAugust 2016 - October 2019 (3 years and 2 months)Valence, FranceFly-by-Wire Systems France conçois et fabrique des commandes de vol électriques à destination de l'aviation commerciale et d'affaires.• Acheteur leader de la manette de gaz du Boeing 737 Max Equipe projet : 70 personnes – Equipe achats : 6 personnes (France / Suisse / USA).• Pilotage d'un portefeuille contractuel de 220M$ - Fournisseurs worldwide.• Sourcing et audit terrain des fournisseurs en collaboration avec le service SQA.• Conception et déploiement du processus achats spécifique aux projets.• La première année, en charge des achats stratégiques : 2M€. Evolution d'un portefeuille en pertes annuelles de -70K€ à un gain annuel de 130K€.
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Education
- Master Commerce InternationalIDRAC2016Option Achats & Supply-Chain / Major de promotion
- Licence Professionnelle Commerce BtoBUniversité de Savoir2014Commerce BtoB en milieu industriel
Certifications
- INCOTERMS 2020, Douanes & Transport internationalXL FORMATION2018
- Yellow Belt Leam ManufacturingXL FORMATION2018