Benjamin Pironet

En tant que fondateur de l’ASBL Mia Sano, j’ai conçu, structuré et dirigé l’ensemble du projet, depuis sa création jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle. L’ASBL visait à soutenir les professionnels de la santé (médecins, thérapeutes, praticiens) dans leur développement professionnel/personnel et leurs approche hollistique.

Missions réalisées :

- Définition de la vision stratégique et du positionnement de l’ASBL.

- Mise en place complète de l’infrastructure digitale : création d’un site web, développement d’un annuaire en ligne des professionnels de la santé.

- Élaboration et déploiement de la stratégie marketing et communication (branding, contenus, réseaux sociaux, SEO).

- Organisation d’événements thématiques (week-ends santé, formations continues, ateliers).

- Création de partenariats institutionnels (universités, hautes écoles de médecine, hôpitaux et cabinets privés).

- Développement et gestion de programmes d’accompagnement : coaching, formations, webinaires, ateliers.

En tant que CEO et co-fondateur de BePartners Agency, j’accompagne les entrepreneurs, indépendants, TPE et PME dans leur digitalisation stratégique. Notre agence est spécialisée dans la création d’écosystèmes digitaux performants : site web, tunnels de vente, automatisation, branding, acquisition et stratégie de croissance.

Mon rôle combine vision stratégique, pilotage opérationnel et accompagnement client à haute valeur ajoutée.

Missions réalisées :

- Définition de la vision et du positionnement global de l’agence.

- Accompagnement direct de nos clients dans la structuration de leur business model, stratégie d’acquisition, digitalisation et automatisation des process.

- Supervision de l’ensemble des pôles : stratégie, web, création graphique, acquisition (SEO/SEA), contenus, CRM et tunnel de vente.

- Animation de l’offre phare BeStrategic (diagnostic stratégique + plan d’action 30/60/90 jours).

- Création et optimisation de tunnels de vente automatisés, campagnes publicitaires et pages de conversion à fort ROI.

- Recrutement, gestion d’équipe et coordination des projets clients avec une exigence de qualité et de résultats mesurables.

- Clients accompagnés :

- Indépendants / freelances (coachs, consultants, thérapeutes) souhaitant structurer leur présence en ligne, générer plus de leads qualifiés et automatiser leur prospection.

- Commerçants physiques et e-commerçants qui cherchent à augmenter leurs ventes grâce à un site performant, un tunnel de conversion efficace et des campagnes Ads rentables.

- PME et professions libérales (immobilier, bien-être, santé, éducation, services B2B) en phase de transformation digitale.

- Porteurs de projets et startups au stade de lancement ou de pivot stratégique.

En tant que CEO de Lifetrip, j’ai accompagné le fondateur dans la redéfinition stratégique du modèle économique de l’entreprise. Lifetrip est un concept hybride combinant agence de voyage sur mesure et marque textile spécialisée, proposant des vêtements adaptés aux cultures, climats et usages des pays visités.

Missions réalisées :

- Restructuration du business model et définition d’une stratégie de croissance différenciante (voyage + textile).

- Encadrement et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire (10 personnes) : marketing, produit, design, logistique, administratif.

- Direction produit : développement de collections textiles (design, production, logistique), sélection des usines partenaires.

- Négociation et gestion des partenariats : usines de production textile, agences de voyage locales, distributeurs.

- Direction financière : élaboration des budgets, pricing, prévisionnels, suivi de trésorerie.

- Animation de la gouvernance d’entreprise : conduite des réunions stratégiques, pilotage de sprints mensuels, validation des grandes orientations.