About Benjamin
Consultant-Formateur en Management, Leadership & Intelligence Artificielle
Former des managers ne suffit pas.
L'objectif est de faire évoluer durablement leurs pratiques sur le terrain.
Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les TPE, PME, ETI et grandes organisations dans le développement des compétences managériales et l'intégration de l'intelligence artificielle.
Plus de 500 managers ont déjà été accompagnés, avec un taux de satisfaction de 99,2 %.
Management & Leadership
- Formation des managers débutants et expérimentés
- Leadership et posture managériale
- Communication et feedback
- Gestion des conflits
- Motivation et engagement des équipes
- Délégation et prise de décision
- Accompagnement de managers en prise de poste
Conseil & Transformation Managériale
- Diagnostic des pratiques managériales
- Conseil en organisation
- Conduite du changement
- Conception de parcours de formation sur mesure
- Shadow Consulting (observation terrain et coaching)
- Accompagnement des dirigeants et des équipes
Intelligence Artificielle
- Sensibilisation et acculturation à l'IA
- Formation à l'utilisation de l'IA en entreprise
- Optimisation des processus grâce à l'IA
- Accompagnement à l'adoption des outils d'IA générative
- Bonnes pratiques, gouvernance et montée en compétences
Formats d'intervention
- Formations courtes
- Parcours de formation complets
- Coaching individuel
- Ateliers et séminaires
- Conférences
- Accompagnement sur mesure
Chaque mission est conçue en fonction de votre contexte, de vos objectifs et de vos équipes, afin de garantir une mise en application rapide et des résultats durables.
Interventions à Bordeaux et dans toute la France.
Organisme certifié Qualiopi, avec possibilités de financement via les OPCO.
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Parlons-en
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Native or bilingual
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Fluent
Can work on-site
Bordeaux (up to 50km), Toulouse (up to 50km), Paris (up to 50km), Lyon (up to 50km), Nice (up to 50km)
Experience
- Groupement Padel Reference SAS
On Malt
Conseil en managementE-COMMERCEJuly 2026 - July 2026La Teste-de-Buch, FranceContextePadel Références est l'un des acteurs majeurs du commerce en ligne dédié au padel en France. Fort d'une position de référence dans son secteur, le groupement a souhaité franchir une nouvelle étape en créant un événement inédit, destiné à fédérer les clubs de padel français à l'échelle nationale. Cet événement, prévu en 2027, représente un projet stratégique structurant pour l'entreprise.Face à la complexité de cadrer un projet de cette envergure, les dirigeants ont fait appel à un consultant en management externe pour les accompagner dans la réflexion stratégique, la clarification des enjeux et la structuration de la démarche.Mission- Entretiens individuels et interviews approfondies avec les dirigeants pour recueillir les visions, contraintes et ambitions
- Analyse des enjeux organisationnels, commerciaux et de positionnement
- Formulation de propositions stratégiques argumentées sur la nature, le format et les objectifs de l'événement
- Animation de sessions de travail pour aligner les décisions clés : cible, contenu, calendrier, gouvernance
- Facilitation de la prise de décision en équipe dirigeante.
- Conduite du changement
Outils et méthodes- Méthode de Quintilien (QQOQCCP) pour structurer le projet et en clarifier chaque dimension
- Design Thinking pour explorer les besoins des clubs de padel et co-construire une vision partagée
- Intelligence artificielle générative pour accélérer la production d'analyses, de synthèses et de scénarios stratégiques
- Techniques avancées de questionnement systémique pour faire émerger les priorités et lever les blocages décisionnels
- Approche conseil en management orientée résultats concrets et applicabilité immédiate
Résultats- Projet clarifié et cadré
- Alignement stratégique de l'équipe dirigeante sur les orientations clés
- Feuille de route opérationnelle posée
- Satisfaction totale des clients et recommandation active auprès de leur réseau
- STRATEGIC - Conseil | Formation | IA | ManagementFondateur | Consultant - FormateurCONSULTING AND AUDITSJune 2022 - Today (4 years and 1 month)Bordeaux, FranceJ'accompagne les dirigeants, DRH et managers dans la transformation de leurs pratiques managériales et l'intégration de l'intelligence artificielle afin d'améliorer durablement la performance des équipes.Contrairement aux formations standardisées, chaque intervention est conçue à partir des problématiques opérationnelles de l'entreprise pour produire des résultats rapidement applicables.
Contexte
- Accompagnement de TPE, PME, ETI, collectivités et réseaux de franchise.- Interventions partout en France.- Organisme certifié Qualiopi.Missions
- Diagnostic des pratiques managériales.- Audit organisationnel.- Conception de parcours de formation sur mesure.- Animation de formations management et leadership.- Accompagnement individuel de dirigeants et managers.- Shadow Consulting (observation terrain et coaching).- Conduite du changement.- Déploiement de l'IA dans les processus métiers.- Animation de conférences et séminaires.Outils et méthodes
- Intelligence artificielle générative (ChatGPT, DUST, Copilot...)- Ingénierie pédagogique- Coaching professionnel- Design pédagogique- Analyse organisationnelle- Méthodes d'amélioration continue- Gestion du changementRésultats
- Plus de 500 managers accompagnés.- 99,2 % de satisfaction.- 100 % de recommandation.- Plus de 100 avis Google.- Interventions auprès d'organisations telles que Société Générale, AXA, McDonald's, collectivités territoriales, réseaux de franchise, industrie, grande distribution et finance. - Société GénéraleConsultant IABANKING AND INSURANCEJune 2026 - June 2026Paris, FranceAccompagnement du salarié du CSEE Société Générale Paris Ile-de-France sur acculturation, compréhension et approfondissement en intelligence artificielleSolution explorée : ChatGPTComprendre ce qu'est l'IA et comment elle fonctionneRédiger des prompts efficacesLe passage à une IA de contexteUtiliser efficacement la solution ChatGPTCréer un assistant IA personnaliséCréer son premier agent IA.
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